从“第一枪”到全矿统帅
——记湖南省煤业集团白山坪煤矿矿长李顺华

□ 李康保

从“第一枪”到全矿统帅
——记湖南省煤业集团白山坪煤矿矿长李顺华

□ 李康保

他从湖南武岗山村走来，带着向往，带着纯朴，更带着执著，来到煤矿这片炽热的土地，用激情投入到这片开采光热的舞台。他原是一个对煤矿一无所知的青年，凭着勤奋学习、刻苦锻炼掌握了煤矿的采掘技术。与他辛勤奉献相对应的是，他先后获得了30多个辉煌闪亮的荣誉。正是他的爱岗敬业、辛勤奉献和突出的管理能力，2005年他被提拔为副矿长，2007年又被任命为第一副矿长，如今已成了统领全矿的矿长，也是湖南省煤业集团为数不多的年轻矿长，他就是白山坪公司白山坪煤矿矿长李顺华。

提起李顺华，就不得不提“白沙第一枪”。1998年，李顺华参加白沙矿务局岩掘技术比武，以过硬的技术、丰富的经验，力挫群雄，夺得了个人喷浆单项冠军，从而赢得了“白沙第一枪”的美名。

宝剑锋从磨砺出。李顺华刚参加工作不久，有一回，工作面矸石比较松碎，在布眼和打眼时，他未考虑岩层性质，放炮之后，断面多炸了近三分之一，矸石多，巷道的结构不一致，材料损失也多，没质量，没工效，费力又费时。这次教训之后，他便利用业余时间认真学习相关知识，工作中细心钻研，从炮眼的布置、雷管的应用、配料的比例、喷浆的技巧，一一熟记在心。他还在工作中养成了一个习惯，打眼前总要分析岩层的性质和结构，再根据其特点布置炮眼，这样爆破出来的断面就与工程要求一致了，工作效率高了，安全系数高了，工程质量也好了。

2009年12月末，正是全矿年终检修阶段。由于检修项目多、任务重，特别是人员集中，管理难度大，矿里专门成立了检修领导小组，他为领导小组组长。面对困难，他果断决策，改变用工制度，把统筹编排、统一指挥改变为分队包干、分工负责，提前3天完成了检修项目，为新一年的到来提供了良好开局。

由于工作业绩突出，管理能力强，2010年元月，李顺华被提任为矿长。上任之初，他建制度，抓管理，树作风，严纪律，狠抓“三违”。在劳动纪律方面，他对那些长期不上班的、见缝插针（生产条件好的时候就上班，生产条件差的时候就回家做事）的员工，进行一次全面清查，符合解除劳动合同的坚决解除合同。李顺华上任后，有15名长时间不上班的人员被解除了劳动合同。对那些“见缝插针”的做停工处理，如果想上班，先自费停工进行学习，从思想上认识劳动纪律的严肃性，并写出书面保证，再安排工作。对于那些上班投机取巧，忽视制度，提前离岗、空岗，强要分值保勤的，达不到要求无理取闹的，有一例查处一例，决不姑息迁就。他不仅对现有队伍进行了整顿，还对招收补员的新工人严格要求，按程序、按规定严把每一道关口。

正是因为他这些强硬的手段，使职工队伍素质增强了、质量要求提高了、“三违”现象减少了。在他任矿长的两年中，“三违”现象比以前减少了24%，轻伤事故减少了52%。2012年1月至5月，工程质量合格率达到了100%，优良品率达到55%，与之前相比上升了22%。在产量方面，白山坪煤矿月月完成公司下达的生产计划，2012年上半年共超产3183吨。

（作者单位：湖南省煤业集团白山坪矿业公司白山坪煤矿）