机电产品研发团队研发能力评价指标体系研究

商 茹，段美英，傅再军，张天会，邓 远，夏洪云

（云南农业大学，a.工程技术学院；b.基础与信息工程学院；c.离退休工作处，云南 昆明 650201）

机电行业是国民经济的支柱产业，在国民经济中占有重要的地位。面对以创新与技术升级为主要特征的激烈国际化竞争，和日新月异的科学技术变革，企业研发能力的强弱，已成为装备制造业保持核心竞争力和持续发展的动力源泉。

因此，构建一套机电产品研发团队研发能力的评价体系，对提升我国机电行业研发团队的研发能力具有重要意义。

有关研发团队的研究，最早来自组织行为学中的团队理论。之后的研究，主要集中在研发团队有效性的界定、团队内部知识共享、团队成员工作满意度、团队报酬设计和团队绩效测评上。

如徐佩[1]对企业研发项目团队有效性的界定及其影响要素，进行了探讨。

郝文杰[2]通过实证研究，提出了知识提供者、接受者、共享手段和共享双方关系对企业研发团队内部知识共享水平有显著影响，并给出了提升企业研发团队知识共享水平的措施。

美国管理专家汉·坦姆仆和我国学者惠调艳[3]等人，从研发人员工作满意度的影响因素进行了研究。

张长征、李怀祖[4]则从研发团队异质性出发，探讨得出研发团队异质性与报酬模式的匹配能够提升研发效率。

此外，还有学者对高新技术团队、软件设计团队绩效评价体系进行了研究。

虽然相关的研究为本文奠定了基础，但不足的是，已有研究从协同视角对机电产品研发团队的研究较少，特别是针的研发团队研发能力的评价的研究尚未发现。……