“会说”与“会做”都是基本功

■朱文鸿

领导干部要有效实施领导，更好地推动工作和事业发展，需要具备哪些基本功？这是一个复杂的问题，很难用一两句话讲清楚。不过，从现代社会领导工作的性质和要求看，“会说”与“会做”是不可或缺的基本功，一个合格的领导干部应把二者有机统一起来。

“会说”，就是善于宣传党的理论和路线方针政策，善于发动、组织、团结广大干部群众为实现既定的目标任务而奋斗；“会做”，就是有求真务实、真抓实干的精神和作风，有干实事、干成事的本领和行动。只有“会说”，才能充分调动广大干部群众的积极性、创造性，形成推动发展的强大合力；只有“会做”，才能有效破解难题、化解矛盾，不断开创工作和事业发展新局面。应该说，多数领导干部能够把二者较好地统一起来，从而切实履行领导职责，促进经济社会发展。但也有一些领导干部在这个问题上还存在认识误区，做得不够好。比如，有的“会做”不“会说”，满足于管好自己，闷头做事，不善于做宣传发动和教育引导工作，经常成为“光杆司令”；有的“会说”不“会做”，习惯于坐而论道、发号施令，成为“语言的巨人，行动的矮子”。实践证明，这两种情形都不利于最大限度地发挥领导者的作用，不利于工作效率的提高和事业的发展。

事实上，“会说”与“会做”不是彼此分割、相互对立的，而是密切联系、有机统一的，贯穿于领导工作的全过程。有的领导干部之所以不能把二者有机统一起来，在很大程度上缘于对领导工作的本质认识和把握不够全面。……