着力“六抓”争创亮点

□文/绍兴市发展和改革委员会主任 傅陆平

按照省发改委关于深入开展“围绕重大决策、推进重大项目”专项行动总体部署，绍兴市发改委及时制订实施方案、召开动员大会、明确工作任务，以突出“五大”领域，组织20 场以上活动，联系100个以上重大项目为载体，“双重”行动得到深入推进。1-5 月，全市发改系统组成32个服务小组，走访244 家单位（企业），服务231 个重点项目，召开35 场服务座谈会，收集到133 个需要帮助或协调解决的问题，已解决108 个。

绍兴市开展的“双重”专项行动，可以集中概括为“六抓”：一抓系统联动；二抓进村入企；三抓重大活动；四抓调研服务；五抓部门协调；六抓平台建设。如在重大项目推进中，十分注重与市级相关部门的协调，主动保持与相关部门的联系，利用市重大项目推进协调会制度，积极开展工作协调；实施重大项目一月一通报制，以加强项目推进的上下沟通。为真正把“双重”专项行动落实到开发区项目推进中，协同绍兴高新产业区、袍江经济开发区、镜湖新区和滨海新城等4 个市直开发区，在各开发区经发局成立“双重”服务小组，做到“双重”专项行动在开发区同部署、同落实、同推进。

开展“双重”专项行动虽然取得较好成效，但存在的困难问题不容忽视：一是项目建设资金和用地紧缺，已成为制约重点项目进程的主要因素；二是项目征地拆迁难度加大，是影响重点建设进程的主要障碍。下半年，将以学习贯彻省第十三次党代会精神为契机，按照建设“两富”现代化浙江的决策部署，进一步突出重点，创新亮点，切实解决项目推进中的实际问题，再创“双重”行动新成效。