房产建筑工程施工管理浅析

陈慧琳

（大庆市萨尔图区房产管理站，黑龙江 大庆 163311)

改革开放三十多年来，中国经济飞速发展。我国建筑市场也呈现出一片繁荣的景象。对于房产建筑工程来说，建筑工程施工管理应该是企业管理工作的重点，其对企业综合市场竞争力的提高有着重要的影响，是企业保障施工质量的保障。

1 建筑工程施工管理细则

房产建筑工程施工管理和其他建筑工程一样都有很多环节，所以各个环节都需要严格控制，各各分部、分项工程也需要全面实施管理到位。施工工程管理包括质量管理，进度管理，成本管理等方面。在实施全过程管理中，一是应确定质量目标和攻关内容，这需要以施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病做为依据。二是结合质量目标和攻关内容,编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法,提出要达到的施工效果。

1.1 施工中的质量管理

房产建筑工程关键问题是施工质量，质量高才能保证日后人们生活的安全。要有好的质量就要求施工中任何环节和部分都质量过关。在施工中要注意控制施工的质量，施工质量管理的核心应该是管理好施工人员，充分的调动施工人员的积极性和创造力，树立施工人员的责任感，让每一名施工人员树立质量第一的观念。

1.2 施工中的进度管理

进度管理关系到工程是否能较好、快速、准确的施工，有利于为建筑工程创造效益。通过结合房产建筑工程特点，协调好各施工单位和施工人员，对工程项目进度实施有组织，有计划，有指导，有监督的进度管理方法，利于实现工程项目预期的进度目标。……