浅谈预算基础工作在铁路工程预算中的重要性

陈敏

（中铁四局集团电气化工程有限公司机电分公司，安徽 蚌埠 233040）

为了适应国民经济的快速发展，保持正常运行的铁路大动脉，当地铁路公司成立了一大资金，每年为基地这样的结构，创新和维修工程投资。因此，所有类型的工程项目造价的审核，合理确定工程造价的必要程序，也是提高投资效益的重要手段。严格控制工程造价、工程预算审计工作要求尽可能全面细致。铁路运输站作为一种成本中心，是全面预算管理的责任主体，也是具体执行预算。站段预算执行的好坏直接影响到全面预算管理在财务管理、功能的发挥。全面预算管理基于系统理论、市场调查和预测作为一个起点，经营战略为核心，结合市场需求，在企业内部承包、全面、全过程的管理，是企业在一定时期内对未来支付的经营管理活动策划。准备全面预算管理的基础性工作，是控制的重要依据。他们的日常业务，实行全面预算管理，这是预算执行主体，负责经营管理的目标，实施行政主体的预算。通过比较实际的预算目标和工作的各门学科性能评价的基础上，建立起来的奖惩系统。全面预算管理是差异分析的基础上进行绩效评估，既包含历史变化的各种因素的分析，也包括预算执行主体和客观环境因素的变化分析。相对来说，这种方法仍然是一个目标。要处理大量的预算规划为每一个预算执行主体的标准，通过不同的活动归根到底,预算和实际完成比较分析，及时发现预算和实际差别的原因，反馈给每一个预算执行主体，使预算执行相关学科能及时采取措施，加强对薄弱环节的控制，保证预算目标的顺利实施，实现全面预算管理过程控制。……