合同管理在工程建设中应用

【摘要】在工程的建设过程中，人们对合同的管理仍还不够重视。通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨，使我们能对合同管理有更深一步的了解，以便更好地从合同管理方面实现“成本控制、进度控制、质量控制”目标。

【关键词】建设工程；合同种类；合同管理；管理措施；探讨

《中华人民共和国合同法》的颁布实施，对规范、完善我国建筑市场，加强建筑工程执法力度，确保建设工程的质量控制、投资控制、进度控制“三控”目标的实现，提高合同履约率，维护合同双方当事人的合法权益，促进行业发展诸方面起到了十分重要的作用。但建设工程合同管理也存在一些问题，诸如合同订立人对有关法律和法规不清、合同无台帐、无专人管理等。建设工程合同管理，是针对工程建设活动中发生的各种合同，从合同条件的拟订、协商、制定、履行、索赔等情况的检查和分析着手进行的科学化、规范化、系统化的管理工作。通过实行对合同的正确管理，实现对建筑工程质量、投资、进度的预控目标，依法公正地维护合同双方当事人的合法权益。

1.建设工程合同管理的重要性及其意义

建设工程合同管理是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建设过程中，其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系，诸如政府建设管理机关、项目法人单位（业主）、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。……