NLP技术与领导干部心理弹性提升

○王 敏

NLP是神经语言程序学的简称，诞生于20世纪70年代中期，由美国人理查德·班德勒和约翰·格林德创立于美国加州大学。NLP的中心信念是：潜意识里存在着一种“自动选择最好”机制。这种机制通过对自己的思维进行重新编码或整合，使其具备健康心灵状态，从而在遇到问题时，能找到一种自己解决问题的办法。NLP理念是积极心理学中的卓越理论，有严谨的理论体系，对调适领导干部心理弹性有一定的启示。

一、运用“破框”思维，激发开拓精神

NLP强调的破框法启发我们，面对现实要学会“破框”思维，正确感知周围的发生的一切，分清现实和非现实、理性与感性。邓小平同志曾指出:“改革开放胆子要大一些,敢于试验，不能像小脚女人一样,看准了的,就要大胆地试,大胆地闯。”敢想敢干意味着在工作中要冲破一切旧的思想框框,摆脱一些旧的心理羁绊,只有这样才能开拓新路。

NLP的破框技术包括：一是破除“应该如此”框框。NLP技术阐明了一个道理，那就是世界上的任何事情都是在不断地发展中变化的，所以根本不存在“应该”这样的说法。长期以来，领导干部在职业生涯中容易陷入一个误区。比如，盲目追求地位稳定，一切按上级要求办事，不求业绩突出，只求平稳过渡；不考虑工作职责，只考虑自己的需要，在工作中不够大胆，缺乏开拓精神，往往成为上一届领导的人生续集。NLP技术就是倡导不能被动接受，要敢于面对新问题，接受新情况，善于打破常规思维，发展创新意识，发挥潜意识能量，积极调节能力与责任的关系，做到在其位谋其事。……