论工会助力企业文化的策略

○ 张艳红

（中铁大桥局集团有限公司基础工程分公司）

企业文化是指为推进企业生产经营活动，企业在特定的社会、文化、政治、经济综合背景下，形成的一些被企业职工共同接受并认可的共同行为准则，其中包括企业形象、企业精神、经营理念、规章制度等各方面。因此，企业文化是以人为本、以文化建设为目标，不断激发和调动企业职工积极性和创新性的精神建设。企业文化的最终目的是寻求企业职工与公司集体的认知契合点，以此深化企业职工与公司之间的信任、依存程度，最终使得员工热爱自己的工作、并信任依恋企业，促使企业和谐发展。

企业文化建设对企业本身影响十分重大，而工会作为代表企业职工利益的组织，对企业文化建设有着巨大的推动作用。工会能够在精神上统一职工，通过各项文体技能比赛、培训等活动，能更顺畅地将企业文化贯彻到每一位职工思想行为中；通过工会组织推动企业文化建设，能更好地增强企业的凝聚力和向心力；通过工会组织增强企业活力，能更深入地让企业职工感受到企业文化的氛围，感受到企业的精神力量。

一、工会参与企业文化建设的意义

1、工会参与企业文化建设，能够密切与群众的联系

通过建立和发展各项文化兴趣爱好小组，领导干部和职工群众在文化活动中互相学习，互相帮助，能够加强工会和职工群众多方面的经常联系，更好地发挥工会的纽带和桥梁作用。

2、工会参与企业文化建设，能够加强职工的思想政治教育

职工文化活动也是进行思想政治工作的渠道。通过工会开展文化活动，进行形象的、潜移默化的教育，将企业文化中的思想政治教育灌输在活动之中，是进行群众性思想政治工作的有效办法。

3、工会参与企业文化建设，能够促进职工智力开发和全面发展

按照职工的兴趣爱好组织文化活动，不但能将企业文化的精髓广泛宣扬，还能帮助职工在所爱好的活动方面掌握较多的知识和较高的技能，既有利于职工自身的全面发展，也能够为企业造就各方面的人才。

二、工会助力企业文化的优势

1、工会的阵地优势

现今企业职工队伍中青年职工占得比重越来越大，文化水平也逐年升高，这些职工对物质、文化生活要求更加迫切，他们求知欲强烈，喜欢扩大社会交往。对此，多种多样的文化活动才能满足他们对文化生活需要，使他们在工作之余得到高尚的文化艺术享受，有利于他们焕发精神，以高度的热情完成各项任务。而工会的宣传教育活动丰富多彩，有利于企业文化的渗透。

2、工会的组织优势

工会有着健全的组织体系，且其群众基础是最广泛的。我公司工会从企业、部门、班组到女工委员会，都按照《工会法》规定设有组织结构，形成了形式完整的工会组织网络图，并根据企业需要可以随时调整。各级工会组织都有着完善的规章制度，与员工的工作重点、企业生产经营有着紧密联系。工会组织作为企业员工的依赖，能够引导员工价值观的形成。而一个优秀的企业，其文化价值观的核心理念也必定来自于职工群众，工会作为群众组织，可以最大限度地将职工和企业联系起来，企业文化的核心价值观也能够最大程度地渗入企业职工的工作、生活中，由此可知，紧密的工会组织是推行企业文化建设最便捷的途径。

3、工会有职能优势

首先，参与企业事务管理、生产经营管理、民主监督是工会代表职工权益，也是职工依法维护自身利益的重要途径。工会在助力企业文化建设过程中，可以通过职工代表大会来开展多种形式、多种渠道的民主管理活动，并鼓励企业职工积极参加，不断提高职工参与企业管理的意识和主人翁责任感，从而增加企业职工参与企业文化假设的积极性。

其次，工会拥有广泛的群众基础。由于工会为人民服务的特殊职能，工会也具备了群众性和亲民性，使得工会的工作与企业文化建设的核心价值观高度吻合。企业职工在工会职能影响下，也更容易理解企业文化的精神，有利于企业与职工形成共同的价值观，更有利于实现企业文化的宗旨。

再次，工会职能与企业文化建设内容的契合也成为工会的职能优势之一。比如对职工进行思想政治教育和科学文化的再教育，这既是工会的任务，也是企业文化建设的内容，工会为此开展各项技能竞赛、培训教育活动等，不但实现了自身职能目标，也推进了企业文化的建设。

三、工会助力企业文化过程中存在的问题

1、对企业文化的认识不足

部分企业对企业文化建设存在狭义的理解，这些将成为工会在推进企业文化中的障碍。在国有企业计划经济时代，企业文化建设被简单化为政治思想工作。直到今天，一部分企业对这个认识仍然根深蒂固，从而导致工会在推进企业文化建设过程中，不能够引起足够的重视。此外，还有一部分企业认为企业文化就是设计经典的、纲领式的口号而已，而这种错误的认识并不能使员工从内心形成一种对企业的认知感、归属感和自豪感，导致工会工作不能形成合力，推进企业文化建设。

2、缺少统一协调

企业文化建设不是一蹴而就的，需要企业广大职工们长时间的磨合与努力，在任何一个企业中，企业的理念和精神都是积累而成的，是适应时代和企业发展的企业文化的构成要素。企业文化建设并不是一个部门的事情，而是依靠全体企业员工的支持和理解形成的。党委主要开展思想政治工作和精神文明建设，行政部门制定的规章制度以及工团部门开展的各项群众文化活动都会促进企业文化的构建和发展。

3、定位缺少深度

事实上，企业文化的开展在早些年就开始推行了，然而各个企业所定位的企业文化都只是在规章制度和喊口号之间徘徊，没有进行深入发展，企业文化的内涵也得不到较好的体现，认识和理解程度也相对肤浅。企业及广大职工的认知没有提升到企业文化的高度，自然就不能从构建企业文化的视角上考虑问题，也不会有目的和计划的进行推进，以至于企业文化只是在浅层面上开展，发展也相对较慢。

4、缺少总结提炼

企业文化建设是一个长期发展的过程，广大职工在工作的实践过程中，将对工作有益的和对职工、对企业有好处的做法、观念、经验积累起来，并且将其上升到精神层面的理解和认知，对其提炼和升华，逐步形成了较为系统的企业文化，并且在与时代的磨合中不断调整和完善，伴随企业的发展而不断充实起来。企业文化来源于企业，在企业中形成，使广大职工能够认同并引起共鸣。然而，目前企业文化往往不是从企业自身提炼出来的，而是领导强加上去的，这样的企业文化缺乏群众基础，是不能持久的。

四、工会助力企业文化的对策

1、进一步加强思想政治工作，倡导“八有精神”，促进企业文化建设

我企业一直以“有规有矩、有分有寸、有始有终、有情有义”为企业精神，以此教育引导党员干部坚定理想信念，增强大局观念，增强责任感和使命感，提高工作执行力；教育引导全体员工树立正确的人生观和价值观，增强发展信心，增强团队意识和纪律意识，以主人翁的精神创造性地完成各项工作任务。工会组织按照这样的要求和指示，积极开展各方面工作，参与企业文化建设，塑造积极向上的企业精神，联系广大职工群众，培育良好的团结、奉献、创新精神，打造卓越的企业形象，确立现代企业的管理模式和工作方式，使企业的发展更稳健、效益更真实、质量更优异、观念更新颖，并将好的精神持续发展下去，深化升华，使企业和职工实现双赢发展。

2、进一步塑造企业形象，提高企业对外的信誉

任何成功的企业都具有良好的企业文化，这类企业文化具有技能性、引导性和知识性，对引导广大职工的价值观和集体意识是有利的。文明、健康的工作环境不但会带给职工们成就感，而且对于提高他们的创造性思维具有良好的促进作用。企业文化在人文环境上的表现是很明显的，这代表了职工的切身利益，替员工办事的工会组织应该通过各方面的工作多为职工办实事，实实在在地解决职工的困难，尽力创造好的生活、工作和学习环境，形成较好的工作氛围，开展丰富多彩的文体活动，满足广大职工对于文化的需求。通过举办这些活动，可以不断丰富职工的精神需求，而且还能为企业文化的建设提供积极向上的文化素材。

3、进一步加强企业民主管理工作，增强职工的主人翁意识和集体责任感

企业文化建设的目的是为了创造较好的精神环境，开发人力资源，能激发广大职工的潜能，挖掘职工们的才华，实现人的社会价值，从而更好地为企业为社会创造财富。企业实施民主管理可以使更多的职工群众参与到企业的建设中来，这样职工就可以培养一种主人翁意识，增强他们的责任感和使命感，就会设身处地地为企业的发展着想，积极为企业的发展贡献力量。民主管理不但让工会组织的工作有了更多的开展空间，增强广大职工的集体观念，为职工的才华展示提供了较大的舞台和条件，而且还创造了良好的工作环境，提高了企业的知名度，对于企业地位的提升具有重要作用。因此，工会组织应该积极的拓展民主管理的渠道，为职工的参与创造机会，提供场所，营造一个齐心协力为企业谋发展的生动局面。

4、进一步加强职工教育工作，提高职工队伍的整体素质

任何一个企业的发展都是依靠人的努力和奋斗，依靠人的活动而生产经营，因此提高广大职工整体的各方面素质和工作技能对于企业来说至关重要。提高职工队伍整体素质最有效且最便捷的方式就是不断对职工进行培训和教育，这样就可以使员工不断提高自己的工作技能和专业知识。为此，工会更应该协助和配合党政组织对职工进行思想教育，加强职工的职业道德，激发职工奋发向上的斗志，提高他们的道德情操。要发挥工会组织特有的优势，广泛开展经济技术活动，挖掘广大职工的潜能，扩大职工的参与程度，调动职工的积极性，激发职工的灵感，充分发挥职工的创造力，鼓励创新，使企业能够不断接受新的思想和技术，推动企业的有序发展。

5、进一步丰富职工的精神生活，增强职工生活幸福指数

虽然企业在现阶段也安排过一些文体活动，但大都没有什么计划性，职工的参与程度也不算高，通常只是那些比较活跃的人员参加，调动不起整个职工队伍的积极性。工会在今后的工作中应该不断探索新的文体方式，设计更多的项目，应该涉及体育活动、书法比赛、演讲比赛、知识竞赛等活动，争取更多的职工参与进来，针对企业年轻化的心态，知识层次较高的特点，抓住主要群体的需求，了解他们的精神层面，举办更多的活动来丰富职工的业余生活，缓解广大职工群众的工作压力，为其幸福生活提供良好的工作环境。与此同时，还要适当增加资金的投入，用好工会经费，要不断充实文化娱乐活动，加大对基层工会组织的投入，使更多的一线员工参与进来，提高员工的参与度，使企业文化的基础更加坚实，对确实有困难的职工进行慰问，以加强职工对企业的归属感，发挥工会的良好作用。

此外，还应该在企业计划中让工会组织参与企业文化的建设工作，使其成为工会工作的重要组成部分。

五、结语

总而言之，企业文化建设是一项系统的大项目、大工程，工会组织应该不断发挥自身的特点和优势，将其日常工作与企业文化建设相结合，将企业文化建设作为丰富工作形式的重要途径。此外，还要把企业的长远目标与员工的个人目标有机结合起来，使工会工作更加贴近企业的生产经营活动，创造友好、文明、和谐的工作环境，为企业文化的进一步建设打下良好的群众基础，让企业接受新思想和文化的沉淀，也使工会的工作获得创新和发展。