李娅
摘要:近年来,随着我国的医疗制度改革的逐步深入,医院要加强自身的建设发展,需要加强各项管理制度的改革,进行严格的成本核算,尽可能地降低开支,进行合理的资源分配,促进医院的综合能力的提高。但在医院的实际内部控制管理中,也存在一些问题。本文通过论述医院的内部控制管理制度,针对出现的问题提出有效的改进措施,促进医院资源的合理利用,降低医疗成本,从而实现医院的社会和经济效益,降低医院的财务风险,促进医院的长远发展。
关键词:医院内部;内控制度;主要问题;改进措施
中图分类号:R197.322 文献标识码:B 文章编号:1674-3954(2013)21-0246-02
一般而言,对于任何组织来说,内部控制都是管理体系中的重要组成部分,可以促进企事业单位的内部管理,实现预期的控制目标。医院内部的管理制度主要包括医院的合法经营、医院资产的管理以及财务信息的整合管理等内容,使医院的医护人员明确自身的岗位职责,而且可以规范医院的工作程序,加强各个部门间的相互联系,减少管理上的决策性失误,从而不断提高医院的经营效果,使医院能够更好地为人民群众服务,促进医院的长远发展。
1 医院内部控制制度的重要性
由于社会经济发展到一定的阶段,医院的内部控制制度其实质是一个系统的约束机制,可以加强医院组织的内部监控,形成一个整体的管理体系。对于医院内部控制制度的建设,具有一定的免疫功能,可以抵挡和消除一些不好的工作行为,促进医院的健康发展。……