和合·转变·提升
——省电力公司“三联赛”活动综述

文 Article_张玉芹 图 Pictures_弓克敌

图.濮阳供电公司百米赛跑活动，员工乐在其中。

从2011年10月开始，省电力公司主动适应外部环境变化，自上而下进行了一场规模空前的自主管理变革。到2012年年底，这场变革基本尘埃落定，公司实现了核心资源集约化、组织结构扁平化、管理模式专业化。

任何一种新生事物的诞生，都会对周围环境产生冲击。“三集五大”体系建成后，公司原有的管理运营方式、干部员工工作技能已无法与之适应，亟待转变、提升。同时，变革导致机构与岗位整合、用工总数减少，员工工作强度增加，工作效率亟待提高。怎样才能使干部员工的运营管理方式、业务技能、工作状态与“三集五大”变革相适应？怎样才能顺利度过变革磨合期，使公司与电网全面、协调、科学发展？

推进变革的过程中，勤于思考的省公司总经理葛国平就已经在考虑这一问题。2012年10月，他得出了较为明晰的思考结果——从规范管控、队伍技能素质、职工身体素质三个方面入手，推动公司队伍素质建设、依法治企建设和班组建设水平协同提升，促进职工尽快适应“三集五大”体系建设需要。同年12月，在公司第23次党政联席会上，据此内容确定了普法、技能、文体“三联赛”活动。2013年公司“两会”上，“三联赛”活动被确定为推动全年各项工作的重要载体。自此，以普法联赛、技能联赛、文体联赛为内容，以“懂法规、学技能、爱文体、合转升”为主题的“三联赛”活动，在省公司系统统筹协同、扎实广泛地开展起来。

老事新做 动力十足

1月份，公司印发了“三联赛”活动总体实施方案及普法、技能、文体三个子方案。随后，各责任部门相继制定了50余个项目的具体活动方案。为确保活动取得实效，公司成立了最高规格的领导小组，总经理葛国平、党组书记张俊利为组长，公司其他领导为副组长，各部门负责人为成员，对竞赛工作实施统一组织领导。活动实施项目管理，成立了以工会主席李学军为负责人，以人事董事部、人力资源部、农电工作部等部门负责人为成员的项目组，下设综合协调办公室、普法联赛项目组、劳动技能联赛项目组、文体联赛项目组，督导“三联赛”各项活动按时间节点开展。

除加强组织领导之外，公司还制定了严密的活动保障措施。一方面，建立健全了相关工作制度，发布了公司“三联赛”工作月历，定期召开工作例会，实施月度跟踪、季度分析动态管理，每周发布工作简报，通报工作进展情况，控制知识普及、竞赛节点进度，沟通解决存在的问题，保证各项竞赛按计划推进。同时，确立了项目变更审批制度，项目内容、开展时间如有变更，均需经过严格审批。另一方面，制定完善了“三联赛”绩效考核细则，加强对参与率、参培率、参赛率、全员考试合格率、职（执）业素养普考率等的考核，考核结果作为全员绩效考核的一项重要内容，纳入同业对标体系，与领导班子业绩考核挂钩。

“其实，活动中开展的大部分项目，诸如普法培训、技能竞赛、岗位调考、文体活动等，往年公司也都在组织开展，”省公司工会生产生活部部长、“三联赛”活动劳动技能联赛项目组副组长周振良介绍说，“但是，今年公司老事新做，以‘三联赛’活动为抓手，公司上下联动、各部门横向协同，统筹开展各项工作，要求严格、标准统一、执行有力，使相关工作水平和职工综合素质有了更快速的提升。”

普训普赛 全员畅享

4月11日至12日，省电力公司在南阳鸭河培训基地举办了2013年输变电工程导地线压接技能竞赛。来自公司系统的19支队伍38名技能精英参加了理论考试和实际操作比赛。

比赛中，有一项规则特别引人注目：凡往年参加过这项比赛，或在其他同类比赛中曾获奖的员工，一律禁止参赛。这一规则，是“三联赛”活动“普训普赛普考”原则的具体注解。目的在于充分利用竞赛，加强学习培训，以赛代训，以赛促学，营造全员学习业务、努力提高技能的良好氛围，从最广泛的员工中挖掘、培养技术尖子、业务精英。

让每一名员工都参与其中，既是“三联赛”活动的一个重要特点、重要目标，也是“三联赛”活动开展的一个重要标尺。

在1月25日举办的省公司“三联赛”协调启动会上，工会主席李学军重点强调了活动开展范围及目标。“参赛人员全面覆盖省、市、县三个层面，全面覆盖供电、农电、集体三个群体，法律知识全员普及、劳动竞赛全员争先、技能竞赛全员参加、文体活动全员参与，各部门、各单位一定要切实做到普学、普赛、普考。”按照活动方案，职工在法律知识普及学习与竞赛、技能知识竞赛、业务培训、读书活动、文体活动普及项目等方面，参与率均要求达到100%。

“三联赛”活动的另一大特点是一切从实际出发。结合日常工作、重点工作和上级竞赛开展活动，做到项目实、操作流程实、活动效果实。3月26日，在省公司第26届QC成果竞赛发布会上，“研制电能核查仪”、“研制10千伏配电变压器螺母拆卸装置”等78个成果参加了交流发布。这些成果，来源于电力生产与服务具体工作，在生产技术、节能降耗、营业服务、电费回收等方面进行了创新与改进，并创造了显著的经济效益。“本届发布会成果呈现‘小、实、活、新’的特点，专业全、含金量足、层次多，质量与数量均比上届有大幅提高。”省公司科技信通部科技环保处处长王肖剑总结说，“‘三联赛’活动调动了广大员工的参与积极性，使我们的QC活动开展起来更有激情、更有成就。”

素质提升 和合花开

4月20日，省公司第三届职工生产技能运动会圆满举办。4月23日至26日，来自公司系统各单位的35名离退休工作人员在高级管理培训中心接受了离退休管理与服务知识培训。与之同时进行的，还有第二期省公司领导干部十八大精神培训班。4月25日，公司“塑造阳光心态”巡回讲座走进检修公司南阳分部，为60多名员工讲授了培育阳光心态方面的知识。4月27日，省公司本部员工“快乐健康万步行”竞赛活动启动。同一天，新能源调度运行专业举行了岗位调考。

在省公司工会编制的“三联赛”活动简报上，笔者看到，仅仅一周时间内，省公司层面就组织开展了多项竞赛、培训等活动。在全省各地的市、县供电企业中，在供电员工工作的每一个岗位上，“三联赛”活动的触角同样延伸到达，并且搅动起一池春水。通过最广泛的发动与参与，“三联赛”活动充分调动了广大职工的学习劲头、劳动热情和创造活力。

一个典型的体现是，省公司“三联赛”活动简报最初是以周报的形式发布，每周编制发布一次，而现在，已经改成了每周两期。“省、市、县三个层面参与积极性都很高，学校、医院甚至是离退休部门都热情参与，奋勇争先、不甘落后，所报送的信息随着活动全面铺开而与日俱增。”周振良介绍说，“现在，活动简报每周出两期，每期页码已经增加到了15页左右，尽管如此，各单位所报送的信息也发不完。”

目前，公司系统普法、技能、文体“三联赛”活动正在按照工作月历稳步推进，普法手册（口袋书）和题库已经制定完毕，普法巡回宣讲已经进行了两次试讲，普法知识在线答题、审计法律知识在线竞答火热进行；各项竞赛、调考、培训工作有序开展；县供电企业管理人员企业文化培训持续举办，读书活动、各项体育比赛活动精彩纷呈。

联赛为媒，和合花开。在提升队伍和企业“两个素质”、助推公司和电网“两个转变”道路上，河南电网人正步履铿锵、奋勇前行。