文 Article_赵玉镶 侯 俊 图 Pictures_柯昌麟
战略引领,精心谋划,务实发展,省电力公司保持持续发展的好趋势、好态势。2011年,完成售电量2030亿千瓦时,主营业务收入首次突破千亿元大关;2012年,售电量有望完成2300亿千瓦时。这两年,“三交一直”特高压工程稳步推进,“三集五大”体系顺利实施,扭亏增盈和农电素质提升成效显著,管理基础整体夯实,发展质量日益提升,电网解困取得新突破。
2010年,省公司新一届领导班子成立后,直面现实,确立全新发展战略,攻坚克难,稳步推进“两个转变”,持续提升管理水平,全面破解发展难题,公司和电网发展思路越来越清、工作越来越实、效果越来越好。
摸清“家底”,厘清思路,谋上台阶之事,解发展之难题,全新战略引领公司和电网快速发展
正确的战略决策,是企业发展的引领力量。省公司一直在寻找和探索企业发展的战略方向、路径选择和节奏节拍。
发展战略的转变是如何开始的?两年前,省公司新一届领导班子上任,为摸清“家底”,专门开展人、财、物(网)三项普查,对输配电网基础资料进行查核,对各级各类法人、机构、用人、分配基础资料进行查核建库并分析存在的问题,对各级各类投资、各类收费是否合法合规进行查核并分析风险。
深入剖析后,省公司发现,经过多年快速发展,公司和电网发展成就显著,但也存在制约进一步发展的瓶颈——“人多、债高、价低、网弱”四个方面的突出问题与“发展、经营、规范、安全、稳定”五大系统性难题;……