涓涓细流汇江海
——开封供电公司开展“三全”管控降本增效侧记

文Article / 图Pictures_孙家宽

“上班集中乘电梯，四层以内健步行，办公利用自然光，电脑设置休眠期。”2012年12月16日7时50分，笔者收到开封供电公司“三全”降本增效专项行动办公室发来的宣传短信。“每天上午上班前，我都会通过免费飞信平台向公司全体员工发送宣传短信，给大家一个温馨提示。”开封供电公司财务资产部成本专责杨萍说。

2012年以来，开封供电公司以开展“三全”降本增效专项行动为契机，细化管理措施，加大宣传力度，增强员工节约意识，将节约理念渗透到每一个工作细节中。同时，将“三全”管控与资金管理相融合，指标量化到项、节点控制到月、责任考核到人，多措并举，用“小节约”换来“大效益”。2012年1至11月份，减亏增盈2057万元，为年计划的96.50%。

文化引领营造节约氛围

2012年12月13日下午6时，刚刚巡线回来的开封供电公司配电服务中心运行二班职工王春林，急忙赶回位于六楼的班组工作室，填好工作日志、准备下班。走之前，他照例逐一检查电脑、打印机、饮水机、空调的电源是否关闭，而后关窗，锁门，这样的动作他每天都做，已经成了一种习惯。作为公司的节能降耗志愿者，他不但要带头践行节约承诺，更承担着所在部门的节约宣传和监督职能。

为营造浓厚的节约氛围，开封供电公司在办公室、走廊、卫生间等醒目位置悬挂、张贴宣传画和标语，并借助展板、橱窗、广告机、公司网站等阵地广泛宣传降本增效意义、基层节能动态、节能降耗宣传口号、节约小常识等，使员工在耳濡目染中养成节约习惯。……