“分”的效应
——邓州市电业局抄收分离管理工作侧记

文 Article / 图 Pictures_侯保勇 郭久长 何小飞

有着近180万人的邓州市，是全国有名的县级农业大市。在农电管理工作中，困难较多，特别是抄核收管理工作曾严重困扰邓州市电业局。近年来，该局按照标准化专业化管理，对抄、收工作实施分离管理，使企业走上健康快速发展轨道。

2012年12月初，在邓州市电业局线损分析中，实现了综合线损同比下降0.48个百分点，连续三年实现效益大幅提高，供电可靠性不断增强，客户满意度不断提升。

综合线损率越来越低

2009年9月，邓州市电业局成立抄表公司，将全市4800多个台区10千伏表计的抄录工作，由原供电所抄表转为抄表公司抄表计量。

2010年，该局综合线损率下降1.51个百分点。

2011年，该局综合线损率下降1.02个百分点，累计节余电量2400余万千瓦时，相当于增加1400余万元效益。

在原有的农电管理体制中，10千伏表计由各供电所负责抄录维护，10千伏线损统一划定，各供电所只需完成规定的线损。而部分供电所实际线损较低，容易形成小金库，使企业效益蒙受损失。

成立抄表公司打破了邓州市局多年来10千伏线损以包代管的工作体制，把全市分成5个区域，组成抄表班，配置专用车辆，每月按固定时间、路线抄回各台区10千伏表计读数，录入营销MIS系统，定期巡视和维护，初步实现了10千伏表计抄录专业化管理。营销部通过抄表公司准确掌握各台区10千伏表记行至数，通过大表班掌握各变电站10千伏出口表计，通过对供电所分线路进行计算分析，准确掌握了各供电所的真实线损情况。……