市政工程施工中机械管理对策分析

2013-05-30 04:52闫涛吴明奇王国栋
科技致富向导 2013年8期
关键词:管理措施市政工程

闫涛 吴明奇 王国栋

【摘 要】随着我国国民经济的发展,城市化水平的提高,应用于市政工程中的设备也越来越先进,因此,加强市政工程中的机械设备管理工作直接关系到市政工程的施工质量以及施工进度,也关系着施工人员的生命安全以及企业的财产安全。因此,我们必须保证市政工程中机械设备的管理工作切实有效。本文就简要谈谈具体的机械设备管理措施。

【关键词】市政工程;施工机械;管理措施

市政工程是城市化建设的最为重要的部分,随着现代科学技术的发展,应用于市政工程中的机械设备也越来越先进,越来越精密,因此,为保证施工机械设备能够在市政工程中发挥出最佳性能,一定要做好市政工程中的施工机械管理工作,这也是现代工程管理中较为重要的一个组成部分,只有建立完善的管理制度,录用责任心强的管理人员,才能使机械设备管理工作全面有效,才能最终保证工程质量,保证工程进度。

1.市政工程机械管理所存在的问题

我国市政工程中机械设备管理工作长期以来一直都是工程管理中最为薄弱的一个环节,导致这种现象的根本原因是由于企业设备管理制度不完善、管理人员责任心不强、企业对设备管理意识不够等因素所致。

1.1业管理模式陈旧,重使用轻管理思想严重

施工机械及设备是保证工程正常施工的关键性因素,也是最基本因素,在工程施工中,各个施工部门都要用到机械设备,但是机械设备的管理工作却要依靠工地项目上的分散式管理,这样的管理方式就造成了,由于项目部为了紧抓施工进度,使项目管理人员对机械设备重使用轻管理的现象严重,导致在施工中出现拼凑设备、截切设备等问题,或者使机械设备带病作业,认为机械设备维修工作反正有公司机务部门去做,统一的全局观念欠缺。企业缺乏相应的机械管理制度或者制度落实不到位,从而使机械设备的管理工作没有成效。

1.2管理制度不完善,管理人员缺乏工作素质

在市政工程企业步入市场经济时期以后,由于多数这样的企业传承了计划经济时期的企业管理程序,而新时期的相应的管理制度较为缺乏,比如奖惩制度等,导致企业员工的工作积极性不足,普遍存在干与不干一个样,干多干少一个样的心理,从而造成机械设备的管理工作也就收效甚微,致使企业的相关人员只管使用,无人保养,在施工时严重影响设备性能。另外在机械设备的维修方面,由于维修人才较为缺乏,企业薪资制度不合理,导致相关人员流动性太大,从而整体拉低了企业的机械维护、维修技术。

1.3机械设备材料采购不规范,性能差对机械产生影响

在机械设备所用的材料中,比如润滑油、机械燃油以及机械配件等采购方法不规范,导致所采购的产品质量低劣,从而无法满足相关机械设备的技术标准要求,也是对机械设备产生危害的一个重大原因。

2.市政工程施工中加强机械设备管理的主要措施

2.1建立完善的管理体系,深化管理制度改革

要提高机械设备的管理成效,首先要做的是建立一个科学合理的管理体系,具体就是要建立有效的机械设备管理部门,对施工中的机械设备应用中的一些问题进行合理的安排及落实,该部门可以下设一些必要的机械设备管理班组,来负责机械设备日常使用中的管理以及保养任务,使分工明确,各司其职。该部门成立后,还要对企业中现行的不完善的机械设备管理制度进行深化改革,或者直接重新拟定相关管理条例,在企业中进行统一规划,落实机械设备的专管以及群管负责人,明确部门内各个人员的相关责任以及权利,并采取有效的监督措施来实现制度的落实检查情况。除此之外,还应对企业中较为重要的机械设备实行“三定”、“三包”以及“四会”的方法来保证机械设备的良好管理,所谓“三定”即定岗、定员、定责,“三包”是机械的使用者包利用、包保养以及包维护。“四会”是指相关技术人员要会使用、会保养、会查抄以及会维修。在机械设备使用时,要使使用人员严格落实相关的机械设备安全操作规章制度,此外,企业还可以将机械设备的使用、维修费用与相关人员薪资相联系,这样就能有效保证机械设备的管理、维修工作,从而保证工程施工的工程质量及进度。

2.2加强机械设备管理队伍的建设

企业可把机械设备的技术管理权限完全交付于所建立的机务部门,从而对各个项目的机械使用情况进行统一的管理,另外在人员配置方面,企业可将那些具有较高工作素质、业务能力过硬的员工配置在机务部门的管理层。要保证机械设备管理工作的有效性和可靠性,在管理人员的配置工作中,要对候选人员的机械方面的相关知识和技能进行考核,而且还要求他们具备一定的企业管理知识以及电子信息知识等,只有这样,才能保证机务部门具有较为合理、完善的知识结构,才能使机械管理工作更科学。

2.3加强对机械操作人员的技能培训

由于应用在市政工程中的机械设备一般都具有较高的专业性,因此,机械设备的有效应用离不开机械设备操作人员的合理操作,所以,在新的机械设备投入工程使用前,应对相关操作以及维护人员进行操作技能以及知识的强化培训,并进行考核。

2.3.1对操作人员的培训

企业可根据国家的相关规定以及机械设备的使用要求,对相关操作人员进行岗前培训,使他们能够将机械设备的具体操作规程以及设备性能铭记于心,并熟悉机械在使用中的各种注意事项,以及解决相关问题的措施等,使他们对机械设备的运行状况能够进行有效的查抄与判断。

2.3.2对维修人员的培训

实践证明,对于一些施工机械设备,一些常见的故障或设备保养工作,普通的维修人员就能够及时完成,但如果机械设备出现较为严重的故障时,只能依靠专业的维修人员或者设备厂商进行维修、维护工作,这样就会导致维修周期长、维修费用高的问题,甚至对施工进度造成严重影响,因此,企业可对相关机械设备维修人员进行知识与技能的培训,提高他们的维修水平,加大企业的维修范围,从而将维修工作最大限度的在企业内部完成,以保证工程进度,提高企业效益。

2.3.3加强对机械设备材料采购人员的培训

为保证机械设备的使用寿命以及使用性能,企业还要对相关材料采购人员进行专业机械理论知识的培训,并加强纪律性的教育,使他们在采购时合理的对机械设备所用材料进行挑选、进货以及验收等,并做好材料的保管工作以及相关机械元部件的使用情况调查工作。

3.结束语

众所周知,市政工程中,对机械设备的使用都较多,而且在形体上也较大,所以,安全问题也较为突出,这么一来保证机械设备的安全运行就显得非常重要,因此,企业要采取完善有效的管理方法,以保证施工机械的安全稳定运行,从而保证项目工程的施工进度,进而提高企业的经济效益。

【参考文献】

[1]李新坤.探析市政工程施工机械设备管理[J].建设科技,2012,24(15):74-75.

[2]蔺根荣.浅析市政工程机械设备管理[J].科教导刊,2011,15(11):139-176.

[3]沈秀惠.市政施工机械管理中问题及措施探讨[J].中国新技术新产品,2010,15(16):88-89.

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