刘礼宁现象

刘礼宁，国企老总兼私企老板，十几年顺风顺水，成为独一无二的“刘礼宁现象”。双重身份使刘礼宁成为正处级红顶富豪，身家不下10亿。

1998年12月，刘礼宁从广西化工进出口公司调到广西粮油食品进出口公司（下称：广西粮油）担任总经理、法定代表人，掌管广西粮油本身及10余家下属企业。同时，他又开办多家私营企业，身兼20余家私企的法定代表人，而这些私企部分或完全占有了国企的优势资源。

广西粮油退休老干部们告诉记者，刘礼宁像变戏法一样把国有资产转到他个人名下。韦振英等老干部多年来不断向有关部门投诉，却了无回音。

刘礼宁揽钱的主要手法，就是损公肥私。

2000年10月，刘礼宁组建广西丰润贸易有限责任公司（下称：丰润公司），自任法定代表人，丰润公司取代广西粮油的所有业务，同时以改制名义置换了员工的国企身份。

丰润公司初始登记时的注册资本为1000万元，其中，广西粮油出资890.5万元，占比89.05%；广西北流罐头厂出资60万元，占比6%；刘礼宁妻子左平及广西粮油原管理人员共19人出资49.5万元，占比4.95%。

新成立的丰润公司，完全替代了广西粮油。熟悉的业务，熟练的员工，一切驾轻就熟，办公楼房、桌椅板凳都可无偿使用，只是不承担任何债务，银行的巨额贷款也打了水漂。

2001年，广西粮油将16.73%的股份转让给丰润公司职工持股会，股比降为72.32%；2002年，丰润公司将注册资本增加到1638.22万元，新增资本为丰润公司职工持股会投入，广西粮油的股比被稀释为44.145%；2003年，个人投资再次加大，广西粮油的股份仅剩下43.086%。……