关于建设工程造价管理的探究

2013-08-15 00:49李未任永
中国新技术新产品 2013年6期
关键词:咨询管控工程造价

李未 任永

(江阴市第二建筑安装工程有限公司,江苏 江阴 214400)

对于造价管控活动来讲,其成就怎样能够反映出工作者的具体水平。高水平的管理者在该项管理活动中必然会获取非常优秀的成就,对于投资人来讲,造价是不是优秀关系到他们的投资意义是不是可以获取。因此,如何合理有效的明确造价的管控步骤,确保造价能够处在一个非常优秀的状况之中,是管理工作者必须要认真对待的事情,同时还是他们必须要具有的水平。降低建设资金,节省费用,控制花销,认真的调节多项要素,获取利润,是当前经济模式下要认真的分析的一项要素。

1 我们国家的项目造价管控情形

1.1 造价活动不具有竞争水平。由于长久的受到之前的经济体系的影响,该行业有着非常多的不利性存在。对于价格等的分析不是非常的好,虽说该项管控活动是使用了许多具体的措施来调节,但是未合理的应对这种不利局面,主要的管控机构运用到工作措施也是分析国家明确的价位,因此不具有竞争性,当前应该形成一种建设方自身明确价位的模式制度。

1.2 在控制的时候,过分的看重建设,忽略设计。我们国家一直以来的建设活动都是将成本的关键要素放在中后期中,一些时候还推迟到决算的时候,然而对于之前的计划时期是没有高度的关注和分析的,因此投资不合理的情况经常性的容易出现,比如经常的发生超资的问题,很多时候该数额非常的高。通过分析当前国家形势我们发现,那些发达的区域在管控投资的时候,将其划分成几个时期,其布局非常好而且综合,但是在我们国家就比较的落后,只是把建设时期当成是关键性的时期,此时就容易出现建设紧张而且计划不足的现象,过分的关注工艺科技,而忽略费用,先进行建设活动,后开展计算。不管是使用了多少资金,都是等项目完成之后才明确的,非常的不独立,而且建设步骤很局限。

1.3 项目造价理论不完善,而且没有咨询单位,一些区域就算是有这些机构,但是不具有造价管控的特征。目前,针对该项管控活动来说,理论机构不具有优秀的措施,面积较小,而且技术性非常落后,虽说一直在提倡改革,但是实际成就不是很好,对于当前的行业特征来看,不具有竞争性。相关的咨询活动还是面对非常多的不利现象,关键体现在,不主动地承担主管机构的管控,而且很多时候存在暗箱操作,水平不高,素养较差,活动类型很少,比行业的发展规定要落后很多。

1.4 造价管理人才普遍水准不高,急需精英人才,现在,能够得到造价师证书的人才少之又少,能称为高级人才者则更寥寥无几,一些虽然有了职业资格,不过没有实际应用能力,整体素质偏低,而真实造价管理作业时还存在没有证书,浪费有证人才的情况,工作独立性较为缺乏,通常根据上级部门的指示和意图来操作,职能范围很小,服务目标缺乏,现在,市场因素意识被不断加强,投资的形式多变,得到造价工程师证书,并具备相应能力的人远远低于社会所需。很需要大量人才给项目做出科学的指导,并具备较强能力,为建筑业输送大量人才。

1.5 与之有关的法规体系不是很合理。

2 管控中要明确的事项

2.1 该项活动的管控点是设计以及决策时期。造价在任何时期都会有反应,关键是这两个时期,除了决定时要分析价位,设计更是关键。头开的好,后面的工作才能跟上。

2.2 注重技术与经济的优化结合。经济内容和技术的配合作为造价直接而重点的阶段,但是长期以来我国的工程建设并没有注意此情况,技术人员的能力都发挥在技术方面,而缺乏经济意识,设计时喜欢按部就班,难有发展和创新,设计结果的经济效果没有发挥,所以,目前的建设倾向应当倾向于经济效益的关注,在建设时,把技术,组织等问题都做考虑,用经济的意识将这些内容作出比较,讨论,遇到经济和技术的冲突时,合理解决,力求两方面都能进步,技术过关和经济合理相调和。

2.3 推行“限额设计”方法。要自觉地把价值工程运用到具体的设计中去,积极推行限额设计,在工程设计发包中采用招投标方式。这是被实践证明的有效途径,它不单纯是一个经济问题,更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较,因为设计成果是一个逐步完善的过程,并不是一开始就能确定下来,所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。

2.4 开展好项目建设时期的管控活动。要设置合理的建设规划。在建设之前的时候,建设方要充分分析图纸和场地的具体状态等的要素,获取一套合理的建设规划。将其当成是活动指引内容。确保相关人员积极的交流。建设时期,要做好协调活动,将管控当成是关键,要将节省费用当成是目的,认真地进行结算活动。

2.5 确保当前的咨询单位发展有序,成立一个具有较高素养的造价组织。要建立一批真正意义上独立的工程造价咨询机构。通过健全法规,规范行为,政企分开,建立自主经营的合伙制、股份制、有限责任制等多种组织形式,一业为主、多种经营服务的综合性工程项目咨询顾问公司,建立和发展与改革相适应的工程造价中介服务机构,使建设项目管理逐步过渡到由一个独立的专业化中介机构负责对工程造价进行全过程跟踪管理,真正在业主与承包商之间起中介作用。要加强工程造价咨询行业协会的建设,建立工程造价咨询行业自律机制,不断提高工程造价协会在工程造价咨询行业的地位,使之成为真正代表行业内多数从业者的利益,确保其可以将国家和单位联系到一起。对于当前已经得到相关资质的工作者来说,要开展全面有目的的,分层次的再教育活动,要熟悉和我国有相应条例的国家的相关法规要素,要积极的开展交流活动,认真的参加地区间的造价工作,切实提升综合素养,确保当前的工作者,不论是理论知识亦或是活动实践扥都可以合乎当前的造价管控规定。

结语

由于改革工作的高速发展,造价思想现在已经深入的落实到管控工作者的内心之中。积极有效地造价可以确保综合步骤变得更为科学,然后能够和当前的造价管控状态保持一致,体现出造价的意义,进而为整个社会和所有的群众谋求福利,进而也可以确保单位自身的管控水平能够提升,最终获取非常丰厚的利润。

[1]向鹏成,任宏.我国工程造价管理的发展趋势及对策[J].中国工程咨询,2003(12).

[2]李广新.工程造价的合理确定与控制措施[J].科技创新导报,2008(08).

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