坪北油田推行“低成本”战略的探索与实践

陈 超

（中国石油长庆油田分公司坪北经理部，陕西 安塞717408）

坪北油田是江汉油田与长庆油田合作开发区块。从1998年投入开发以来，坪北经理部以“低成本”战略，立足黄土高坡艰苦创业，从最初的边际油田成为了高效油田，连续11年实现原油产量保持在17万吨以上、成本不超、安全生产无事故的目标；2006年被评为中石化股份公司“十五”期间“高效开发油田”；2011年，被评为中国石化“十一五”期间“一类高效开发油田”；在第三届、第四届、第五届“五项劳动竞赛”中获“红旗采油厂”；2009、2010年被长庆油田公司评为石油合作项目先进单位。

1 “低成本”战略产生的基本背景

1.1 客观形势所迫

一是开发难度大。坪北油区属于边际效益区块，典型的特点就是“低渗、低压、低产”。地层压力低，单井无自然能量，需要借助储层改造后，方可开采，而开采后地层能量下降快，导致单井产量快速递减；同时，坪北特低渗透油藏的类型也决定了开发特点必须要低产多井，实施低成本战略才能效益开发。二是施工难度大。坪北油田位于陕北黄土高原腹地，沟壑纵横，峁梁交错，交通十分不便，遇到雨季，还有坍塌或山体滑坡的危险，冬天大雪封山，地理及自然环境加大了区块开发施工难度。三是管理难度大。坪北是合作开发单位，能不能得到合作方的认可，能不能持续合作，管理是关键，只有持续稳产、降本增效让合作者的利益最大化，才能得以有效生存。

1.2 自身发展所需

坪北经理部是江汉油田发展的外部基石，不仅要完成产量，更要成为江汉各路大军进军西部的桥头堡，其发展关系到整个江汉的发展。……