建筑工程成本管理中施工预算的作用探讨

王界华

(山西八建集团有限公司，山西太原 030024)

1 概述

近些年以来，随着我国建筑行业的迅速发展，建筑市场的竞争变得越来越激烈，给施工企业带来了前所未有的挑战，并且提出了更高的要求。通过全面思考与分析建筑工程项目施工中的影响因素可知，建筑工程成本管理是至关重要的一项工作，而施工预算更是建筑工程成本管理中的重中之重。科学合理的施工预算控制，能够在很大程度上确保施工单位的经济利益，能够极大的节省开支。与此同时，成本管理人员科学的对建筑工程项目施工进行预算，还可以确保各个施工环节得以有序推进，进而为建筑工程项目施工质量的提高奠定坚实的基础。因此，在建筑工程项目施工过程中，相关人员均应当高度重视成本管理，更应当注重施工预算，只有这样才能够更好的推动建筑行业的发展。

2 建筑工程成本管理中施工预算的概述

从总体上来看，建筑工程成本管理中施工预算主要是业务预算、财务预算、筹资预算以及资产预算等部分所构成。只有通过协调与优化业务预算、财务预算、筹资预算以及资产预算的资源配置，将物资流与资金流充分的运用好，真正的实现企业经济效益提高的目的。所谓建筑工程成本管理中施工预算具体指的是编制工程投资、制定项目计划、开展招投标、贷款办理以及合同签署的重要依据与基础。施工预算管理能够合理的制定及控制建筑工程施工项目的工程造价，有效的提高施工企业综合全面的经济效益，在强化建筑工程施工项目成本造价准确性上发挥着十分重要的作用。施工企业要想在日趋激烈的市场竞争中始终处于不败之地，那么就需要切实的着手于建筑工程成本管理中施工预算管理工作，以此使施工单位可以达到预期的目标，大幅度的提高经济效益。由此可见，研究建筑工程成本管理中施工预算管理，其现实意义是尤为重大的。

3 建筑工程成本管理中施工预算的作用

建筑工程成本管理中的施工预算，既涉及到施工阶段的预算，而且还涉及到建筑工程施工项目设计阶段与竣工结算的预算，只有将这三个阶段的施工预算有效、合理而又科学的控制好，才能够真正的降低建筑工程项目的施工成本，真正的做到高效率与低耗能的施工。详细的来讲，在建筑工程施工项目的施工中，施工预算的作用具体表现在以下几个方面:其一，在建筑工程施工项目的施工当中，应当全面的统计施工中所涉及到的各项成本耗费，这样才可以将工程施工的费用消耗准确的得出。施工预算是在开展建筑工程施工前，全方位的结合历史经验及各类因素所制定的费用清单，与最终的工程耗费相比，可以显著的得出建筑工程项目中各项费用，即工、料、机消耗的变动与比例。同时还可以当成是最终工程消耗的重要依据，有助于建筑工程施工项目合乎经济标准与否的评判，特别是在项目招标及设计中，更是施工企业是否能够得以中标的关键;其二，在建筑工程项目施工中，施工预算能够随着施工的深入开展而科学的进行变更，这同时也是建筑工程项目竣工后进行工程决算的一项重要依据。另外，合理的施工预算编制还能够促进建筑工程施工方案质量的提高，指明成本降低的方向，并且提出具体的施工技术组织措施，使成本管理的力度加大，真正的实现提高建筑工程经济效益及工程效率的目标。

4 发挥建筑工程成本管理中施工预算作用的有效策略

施工预算在建筑工程成本管理中的重要性可谓是不言而喻的，所以，施工企业应当采取有效的措施，最大限度的发挥出施工预算的作用，提高施工效益及水平。以下从几个方面提出了发挥建筑工程成本管理中施工预算作用的有效策略。

4.1 树立良好的施工预算意识

在建筑工程施工前期，管理人员应当以现代管理理念为指导，来对相关人员开展成本管理方面的教育，并且要注意将施工预算切实的当作是重点，促使全体均尽快的树立起良好的施工预算意识，在建筑工程施工项目的整个过程中贯穿施工预算，充分的发挥出督促及指导的作用，以便于更好的加强建筑工程成本管理。

4.2 加强造价控制事项的渗透

要长期有效的研究建筑工程施工项目的造价控制事项，在规划预算以及实施预算的过程当中，要将基础事项全面的认识清楚，才能够找到更好的建设方法于整体的进步中。工程预算人员应当熟练的掌握预算技术，要明确各个细节性的标准，要理清工程建设的内容，并且立足于全新的角度，关注基础性建设施工过程中所采用的设备及材料，逐步的渗透其精细化的采购标准，不断的对原有技术的经验教训进行总结，使整体反应的能力与全面融合的能力均得以有效关注，找到创新投资建设的目标，进一步促进建设内容的完善。

4.3 构建科学的预算管理体系

由于受到机械设备、技术力量及思想观念等诸多因素的影响，建筑工程成本管理中的施工预算无法跟上行业的发展步伐，预算管理体系中存在着许多缺陷，而要想保证施工预算控制及管理的有效进行，那么就应当建立科学完善的预算管理体系。所以，相关工作人员应当充分的结合施工实际情况以及国家相关的法规法律等，综合、动态及全面的审查建筑工程中的各个施工项目，并且创新及改进预算编制方法，将预算编制的质量提高，以此保证施工预算的有效实施。另外，还应当加强施工预算的审核。施工企业的经营部门及技术设计部门要协调研究成本降低的管理手段，经过批准审核的施工预算必须要有各个部门负责人的签字，杜绝随意变更。

4.4 确保施工企业的合理节税

一般情况下，施工企业所涉及到的税种主要包括城建税、企业所得税以及建筑安全营业税等。在诸多的税务当中，通常建筑安全营业税在营业收入中所占的比例为3%。根据我国《营业税暂行条例》可知，但凡纳税人分包建筑项目给第三单位的，将其所得到的全面价款扣除分包款项后的余额就是营业税。根据该项规定，施工企业应当有效的抵扣建筑安全营业额，以便于大幅度降低企业税负。如果施工企业的所得税按照企业全年度经营所得到的，在调整纳税的缴纳时，那么在税收筹划上就会有一定空间，因而施工企业应当借助于高新企业的申报等措施，因此实现节税的目的，进而将施工企业的税负减少。以上这些措施均需要施工企业将建筑工程成本管理中的施工预算做好，找寻纳税筹划空间，避免不必要的支出及重复纳税。

5 结语

在建筑工程施工项目的施工中，施工企业不仅应当严格的管理好施工技术、施工设备以及施工人员等要素，以此确保施工质量，还应当综合性的控制施工预算和施工成本，构建起科学健全的施工预算管理体系，采用科学的、系统的施工预算方法来对建筑工程施工的进程加以控制，从而为建筑工程施工项目经济、高效、高质的完工提供可靠的保障。

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