中小矿山企业机电维护与管理探讨

董江涛

(河南郑煤矿业建设有限责任公司，河南 登封 452400)

1 重要性及其意义

因为机电故障而造成的事故， 在每年的中小矿山企业安全生产过程中约占总事故的60%。 因此，企业要想提高经济效益、保证生产安全，正确合理的使用机电、加强机电的科学管理水平工作都是十分必要的。 在中小矿山企业企业生产能力不断得到提高的同时，中小矿山企业工业生产技术的现代化进程也对机电提出了一些新的要求，诸如：精度要更准、操作更加简便、功能更加强劲、性能要求更高等。 正因为有这样的要求，所以机电的更新极大地提高了产品质量和企业的生产效率。 只有这样的机电才能在的现代化中小矿山企业建设中得到推广和运用。 而往往，机电的安全管理水平在于中小矿山企业企业中是非常容易被忽视的。 根据最近几年的统计显示，由于机电故障而造成的人身伤害和安全事故案例也经常发生，这样的结果给企业的员工和企业带来巨大的心理伤害和经济损失。 因此，加强中小矿山企业机电管理水平对企业来说非常有必要的，而机电经常出现的问题主要有以下几个方面。

2 存在的问题

（1）认识不到位。 在中小矿山企业进行生产时，常常因为机电没有得到最大效益的利用而显得过于浪费。 这也说明了在生产中，机电的购置还存在着一定的盲目性。 由于中小矿山企业企业对机电认识的不到位，造成了企业机电设施浪费、生产效率低下。

（2）机电管理水平机构不完善。 很多中小矿山企业没有形成相应的管理水平体系，在日常的工作中，部分机电的管理水平机构也相当不完善，对机电的保养和维护大多数都是由电工来完成的。 由于电工在实际操作过程中，主要将注意力都集中在实际生产中，对机电的保养和维护的工作做的很少。 从这些情况来看，对中小矿山企业机电的管理水平理念的重要性还没引起部分中小矿山企业负责人的重视，他们对机电管理水平工作的认识也相当不成熟、不到位。 而部分企业甚至连机电管理水平部门也不设，更谈不上对机电的保养和维护了。

（3）机电管理水平人员素质较低。 在造成机电故障的因素中，机电管理水平人员的专业素质较低也是其中之一。 正是由于机电管理水平人员的专业素质较低、很多都没有学过专门的理论知识，甚至部分都是“门外汉”，他们只能凭借平时积累的操作经验和别人的指导进行原始操作。 由于受到理论知识和实践经验的限制，导致生产无法与技术管理水平相结合，大大增加了机电的故障率，在一定程度上使企业遭受损失。

3 如何加强机电管理水平

3.1 加强对机电的检修和提高设备诊断技术水平

在机电管理水平中努力提高机电故障的诊断技术水平，并且对机电进行日常计划检修和定期的大、中修等等，这样的管理水平措施在一定程度上起到了较好的作用，对设备的维护有很好的效果。 不过，随着机电的大型化、集成化、计算机化、精密化，而对机电的检查质量要求更高、检查工作量加大、结构更加复杂。 正因为如此，致使机电的故障很难靠技术人员的经验和感官检查出来。 机电故障排查的困难促使先进的科学方法和仪器的诞生。 通过先进的科学方法和仪器来对机电进行诊断和监测，也就是通过运用先进的设备故障诊断技术来对机电进行检修和维护。 通过工作中产生的大量的数据进行对比分析，判断出设备运行的状况，这样一来更有针对性的进行检修处理。

3.2 加强机电管理水平人员素质训练

人是企业的核心，机电管理水平人员的自身素质很大程度上决定了机电的正常运行。 通过培养出一支素质较高的机电操作、管理水平、维修队伍，再结合加强企业的设备管理水平，推行机电管理水平的现代化进程， 大力提升中小矿山企业企业的经济效益等措施，势必能够保持企业强有力的发展势头。 所以，企业必须树立起“以人为本”的思想，要充分认识到对员工进行培训的必要性和重要性，并采用多种形式对设备操作、管理水平、维修人员进行技术培训和责任心意识的强化。 有计划地培养一支适应现代机电管理水平的专业技术人员的队伍， 再结合对在职机电管理水平的干部进行管理水平知识和专业技术教育以及对他们进行现有设备维修、操作等工作进行技术培训。

3.3 强化机电的经济管理水平

设备管理水平的一个重要组成部分便是设备的经济管理水平，设备作为企业中最典型的固定资产，在一般的企业中，机器设备的比重就要占到60-70%。 所以说，随着机电的大型化、集成化、计算机化、精密化发展，使企业出现了设备投资费用高，而一旦设备发生故障也将导致企业损失大、修理费用高等一系列新问题的产生。

3.4 加强计算机对设备管理水平手段的应用

计算机在设备管理水平中的普及和推广以及相应的管理水平资源逐渐增加。 通过计算机形成管理水平部门内部局域网，加强了企业各部门之间的信息共享和交流速度，使得办公更加便捷化、高效化；而对数据处理所体现出来的准确性和高效率也大幅度降低了企业运行的成本；通过计算机实现对设备故障的诊断，也使得企业维修资源得到最优化。

4 结语

企业机电管理水平应面对新局面下出现的问题， 从以上几个方面来研究解决，只有这样才能提高设备利用率。 技术管理水平与经济管理水平相结合，是提高设备综合效益，达到降低成本提高企业经济效益目的。