浅谈如何增强企业女领导干部素质能力

2013-08-29 08:21朱爱素
商品与质量·消费研究 2013年7期
关键词:素质干部能力

朱爱素

在当今干部队伍男女人数比例失衡的情况下,女性领导干部要想在强者云集的干部队伍中立足并有所发展,拥有独特的素质能力至关重要。笔者认为,企业女领导干部应着力增强以下四个方面的素质能力。

一、增强才智素质能力

有魅力的优秀女干部,必然是知识渊博、思维敏捷、目光远大的人。要充分发挥女性的智力天赋,采取多种形式,潜心钻研,不断更新知识,提高素质。要善于从烦琐事务中解脱出来,挤时间完整、系统地学习中国特色社会主义理论体系,学习企业现代化管理知识,做到真学、真信、真用,筑牢党的优良传统和为人民服务的思想基础,掌握企业管理的硬功夫。培养自己驾驭全局、处理复杂问题、捕捉信息、预测事态发展的能力,使自己成为知识型的现代女性。要在实践中提高学识和能力,努力做到干一行爱一行钻一行专一行,虚心向干部员工学习,学习业务知识、管理经验、领导才能,主动适应不同领导岗位要求。

二、提高思想素质能力

优秀的女干部要增强自身的影响力,最根本的就是要成为有思想魅力的人。首先,要树立高尚的政治品德。只有牢固树立为人民服务、为企业服务的宗旨意识,以员工为本,视员工为根,保持“心在企业,情系员工”的平常心态和“利归企业,誉属员工”的淡泊情怀,才能去除心底的私心杂念,在自己的岗位上秉公办事,无愧于己,不愧于心,赢得员工的信任与拥护。其次,要树立自尊、自信、自强意识。拥有敢打必胜、志在必得的信念,不仅是女干部开展工作的精神支柱,而且为实现信念所表现出的坚定不移、百折不挠、顽强拼搏的精神会产生无形的感召力,激励干部员工攻坚克难,增强他们制胜的信心和勇气,从而出色地完成工作任务。再次,要养成求实创新的胆识。当前企业体制的改革,是机遇也是挑战,必须牢牢抓住唯实事求是这个关键,勇于面对企业改革中的新问题,工作中出现的新矛盾,与时俱进,开拓创新。任何时侯,思想都不能僵化,工作都不能满足,创新都不能止步,要用创新的思维、创新的思路、创新的举措,开拓工作新局面。

三、磨练意志素质能力

苏轼说:“立大事者,不唯有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”现代的女性干部仍然面临着社会、家庭、事业所带来的各种困难和压力,因此,必须学会自我调节和控制,积极主动参加实践,勇于面对困难,敢于挑战,练就坚忍不拔的意志。面对挫折和失败,学会忍耐;面对压力和挑战,及时调控情绪,忙而不乱,树立一种能驾驭复杂局面的坚定形象;面对成绩和荣誉,保持一颗平常心;面对问题和失误,要查找根源,吸取教训,不乱阵脚,不回避推诿;面对名利,不惧诱惑,用廉洁之气荡去污秽,赢得尊重;面对有意讥讽和诽谤,要勇敢面对;面对“女强人”和“女主妇”的角色相悖,强化角色的适应力,既要从家庭的羁绊中解脱出来,又要增强协调家庭的意识,经营好自己的家庭,把家建成一个温馨的港湾和生活的加油站。

四、打造魅力素质能力

女性的母爱天性,富有无私奉献的精神,运用到领导和管理工作中,会使女性表现出高度的责任感和使命感。“爱人者,人恒爱之;敬人者、人恒敬之”。要善于运用“爱”的技巧,发挥女性观察细腻、善于发现“小事”的优势。对下属关爱和善待,促进思想沟通,了解情况,解决矛盾,缓解压力,以达到“活血化瘀”的目的。女干部要善于主动换位思考,设身处地为下属着想,帮助他们解决实际问题,赢得他们的信任和理解,用独特的魅力建立起坚实的威望,在企业内部营造和谐、仁爱、宽容、友好的氛围。在出现问题时,要站在下属的角度做出判断和选择,既具建设性的为下属解决了实际问题,又进一步增强了下属对组织的认同感。要为下属提供更多的个人成长进步的机会,拓展下属的技能。女干部要善于发挥善良、宽容、善解人意的女性素质,在领导班子内部努力塑造自己更加民主、更加包容的领导风格。遇事注意沟通,注重协调,动之以情,晓之以理,“以柔克刚,刚柔并济”,善于运用人性化的手段缓和矛盾、平衡各方利益,依靠下属,激励下属,用人所长,知人善任,人尽其才,激发他们努力工作的积极性、主动性,有效地增强企业的亲和力、凝聚力和竞争力,从而提高企业的整体运行效率和形象。女性干部要清楚自身在心理、个性等方面的优势和不足,要巧妙地扬长避短。要尊重他人,重视并善于采纳他人的意见,不武断狂妄。作为女干部,在待人接物上更要避免个人成见和主观臆断,既要能倾听各方意见,又要冷静理智地分析判断,作出结论。要善用赞美他人的鼓励方法,为自己和员工打气鼓励,增强信心。女干部要努力保持乐观心态和充沛精力,增强自身的感染力;讲究言谈举止,一言一行与自己的身份相吻合,让管理者的权威与女性的亲切、温婉和谐地融为一体;注重仪容风度,使自己的内在气质和外在仪表都展现女性特有的风采。

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