房屋建筑工程施工质量管理

张耀中　李桂峰

【摘 要】房屋的建设施工过程中我们要对房屋的质量进行有效的控制和管理，房屋的施工质量直接决定了房屋的后期使用中的质量，在房屋建筑施工过程中对质量影响的因素比较多，我们采取相关的措施进行有效的控制，以提高施工质量的管理。

【关键词】房屋；建筑工程；施工质量

一、前言

随着当前经济水平的不断发展，人们对房屋的需求量在逐渐的增加，在房屋的建设过程中，人们对房屋的质量提出了更高的要求，房屋的施工质量成为人们选购房屋的主要标准之一，因此，在房屋施工建设过程中我们要严格对房屋的施工质量进行管理，提高人们居住的舒适度。在房屋的建设施工过程中影响质量的因素比较多，我们要从人、机、料、法、环五个主要的环节对施工过程进行严格的控制，将质量管理落实到施工的过程管理，将过程管理进行细化，对出现的问题要及时的进行处理，提高房屋建筑的整体施工质量。

二、房屋建筑工程施工质量特点分析

（一）多种影响因素

一般房屋的建设周期都比较长，施工量比较大，在施工过程中会受到材料、人员、设备、天气等诸多条件的影响。在施工过程中任何一个环节出现问题都会对房屋的质量产生影响，在房屋的建设施工过程中我们要从各个方面对施工过程进行控制，提高房屋在施工建设过程中的管理水平。

（二）突发性质量问题

在房屋的施工过程中不可避免的发生一些情况，在施工过程中施工环境的改变对施工材料的影响，施工机械对施工过程中的影响，这都会房屋的质量产生一定的影响。对于突发性的质量问题都要采取一定的应急方案进行处理，避免质量问题的扩大化。

（三）受投资、进度制约

房屋在施工建设过程中要对施工的成本进行综合的考虑，在保证施工质量的前提下尽量的降低施工成本。施工过程必然会涉及到一定的成本，施工质量和施工进度都会对施工的成本产生影响，在施工过程中质量出现问题，必然会影响到施工的进度，施工进度的延长会在一定程度上增加施工的成本。因此，在施工过程中要注意施工成本对施工的约束和对施工质量的影响，尽量保证质量、造价、进度三者都能按照要求进行。

三、房屋建筑施工现场管理的内容

房屋建筑在施工过程中的管理主要涉及到人的管理和物的管理。在现场的管理过程中要建立相关的管理制度，用制度对人的行为进行必要的约束。

（一）人的管理

人的管理是管理中的重点，人的管理要靠完善的管理制度和体系，在人员的管理过程中要根据每个人的特长进行工作的安排，最大发挥人的工作积极性，用有效的制度对人的行为进行规范，使人员能够按照既定的安排进行工作。在人员的管理过程中要建立相对完善的奖励制度，干的好的有一定的奖励，相对差的将会受到一定的惩罚，这样人们在工作的工程中将会产生动力。使其能积极主动的完成建筑工程施工过程中的各项工作安排，对出现的问题能及时有效的进行解决。

（二）原材料的质量管理

在房屋建筑工程的施工过程中，原材料的质量是现场施工管理的重点，原材料的质量直接影响建筑的整体质量和安全。对现场使用的原材料必须进行全面的严格的管理。必要时及时对原材料的质量进行检测。监测合格的物料才允许在建筑中进行使用。

（1）对进场的原料检查。在建筑施工过程中使用的原理比较多，在原料进入现场时要对原料的规格和数量进行仔细的检查，保证原料的规格和数量符合图纸的要求；查看进场原料的质量证明书或合格证，确保质量证明书上的规格和数量和现场的事物相符；对进场原料的外观也要进行仔细的检查，对于有包装要求的物料，外包装不能出现破损。对进厂的原材料要进行验收，一般情况下由甲方、监理单位、施工单位三家对原材料进行共同验收以保证原材料的进厂质量，在对原材料进行验收的过程中主要包括原材料的合格证、监测报告、质量证明书等证件，拒绝使用不能出具相关证明的原材料。验收合格的原材料要妥善的进行保存，易潮的物料及时放入到仓库保存或者采取相应的防雨措施，避免物料在存放的过程中受潮。

（2）对房屋进行施工过程中要及时对各种见证样进行保存，严格遵守建材的监测的送检和取样的相关制度。对结构用钢筋及焊接试件、砼试块、砌筑砂浆试块、防水材料等项目，实行见证取样送样制度，取样过程中要保证取样的准确性和真实性，在取样的过程中要进行相关的记录，对取样过程中出现的异常情况要及时的记录，以便后期的查询。

（三）机械设备的管理

房屋建筑施工离不开机械设备的使用，机械设备在房屋建筑中占有十分重要的作用，机械设备出现故障对房屋的质量会产生一定的影响。要想保证机械设备的正常运行就要保证机械设备要进行必要的保养和检修，对设备操作人员进行相关的技能培训，提高其操作技能。提高机械设备的操作技能在一定程度上能提高设备的施工质量。另一方面也可以有效地提高机械设备的利用率，降低机械使用费。为了满足在开工几天内上足设备的要求，施工单位往往不得不从千里之外的公司总部调来设备，作业任务比较少，在一定程度上就造成机械设备的浪费。根据这种情况，施工单位可以对使用率较低较低的机械设备进行租赁。施工企业可以在当地外租一些设备，以降低机械设备的运输费用。各施工队之间还可以合租或者由项目部在各施工队之间相互调动设备，从而从整体上减少租用机械设备费用。另外就是在施工现场允许的情况下，租用当地的农用小型挖掘机、农业运输车等小型的机械设备。这样不仅成本低，而且在许多大型设备去不了的地方充分发挥机械体积小的优势。

四、房屋建筑工程施工质量管理的控制措施

在房屋建设施工过程中进行控制主要就是对施工人员的控制，机械设备的控制和施工材料的工程，通过这三方面的控制能在一定程度上提高建筑施工过程的质量管理，提高房屋建筑的整体质量。

（一）人原的控制

在房屋的施工建设过程中人对施工的质量有着重要的影响。通过完善的规章制度提高施工人员在施工作业中的积极性和主动性，通过相关的技能培训对在施工出现的问题能及时的发现和处理，避免质量事故的扩大。完善施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。

（二）机械设备的控制

在施工的过程中要保证机械设备的正常运行，对机械设备在运行过程中出现的问题及时的进行处理。

（三）材料的控制

原材料的质量对房屋建筑的施工有着重要的影响，其质量决定着整个建筑的施工质量，对进厂的原材料要进行严格的控制，严禁使用不合格的产品。

五、结束语

在房屋建筑施工过程中我们要通过人员的管理、施工材料的管理和施工设备的管理来提高施工的过程管理，从而为房屋的建筑质量提供保证。房屋的施工管理涉及到房屋建筑施工的整个过程，我们要不断的提高施工队伍的人员素质和专业技能，对这个工程项目进行有效的协调，保证在施工过程中能有良好的沟通。在房屋工程施工建设过程中我们要建立完善的规章制度，用相关的制度来对施工的过程进行控制，保证施工质量在可控的范围内。

参考文献：

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[3]尹万富，浅论房屋建筑工程施工质量控制[J] 中国高新技术企业 2009