“猪倌”王元虎:我养猪,我快乐

2013-11-12 08:28李明
高中生·职教与就业 2013年10期
关键词:养猪场养猪兽医

李明

略黑且瘦的脸庞,中等身材,鼻梁上架着一副眼镜。山东章丘青年王元虎,虽然在当地远近闻名,但无论是相貌还是言行,给人的感觉却似邻家小哥。

如果从毕业之初开兽医门诊算起,32岁的王元虎已经走过了近十年的创业路。这期间,有过赚得盆满钵溢的狂喜,有过几乎血本无归的惨痛,更有数不清的磕磕绊绊。如今,王元虎少了曾经的稚嫩与懵懂,多了几分成熟与自信。

“我养猪,我快乐!”从当兽医到做“猪倌”,王元虎的年龄在变,事业在变,生活在变,但唯一没有改变的,是那颗“坚持”的心。

创业前,先掂量自己有多重

1999年,王元虎考入山东农业管理干部学院,主修畜牧兽医专业。后来,他又到北京的一家兽药公司实习,两年间一直在乡镇村街跑业务,磨破了几双鞋的鞋底,也积累下许多经验和人脉。

“应该说,我所学的专业和实习经历,与我能够走到今天的关系很大。”那时候,王元虎就发现该专业毕业的大学生回到农村做兽医的很少。“到处都是‘土兽医,而农村对专业人才的需求很强烈。”

2002年下半年,大学毕业的王元虎在章丘开了个兽医门诊,并在门诊旁挂起了“大学生技术服务部”的牌子,这让附近的乡亲倍感新鲜。两年时间,王元虎就带着十几个师弟师妹开了四家连锁店,挣了几十万元。不过,日子也有难过的时候。2006年蓝耳病暴发,门诊附近的很多养猪户都干不下去,王元虎和伙伴们一度连工资都发不出来。

“当时觉得这是个机会,猪都没了,但人不能不吃肉啊!”困顿中的王元虎,脑子里冒出了养猪的念头。“风险很大,我们旁边的一家养猪场一下就死了70多头猪,虽然决定干,但跟大家说的时候是抱着血本无归的心态的。”

很快,王元虎租下一个小型养猪场,在提心吊胆中开始了又一次创业。那段时间,王元虎和伙伴们天天守在养猪场。一次,刚从南方运来的100头猪崽中有十几头特别虚弱,他们把全部精力都用到了救治上,经常忙到凌晨一点多。

功夫不负有心人。第一批四元多一斤买来的猪崽出栏时卖到了七元多一斤。“真是千年不遇的行情,养一批生猪,比我们干三年门诊都挣得多。”

被胜利冲昏头脑的王元虎马上又租下一个大型养猪场,准备再次大展拳脚。但幸运女神没有降临,由于当年粮食价格上涨快,而生猪价格迅速下滑,去年挣来的钱一股脑儿全赔了进去。

不过,这次经历也让王元虎横下一条心,他关掉了兽医门诊,专心研究起养猪的事儿,力图探索出一条发家致富的路来。时至今日,王元虎的养猪场已经扩大到220多亩,一年出栏上万头黑猪。

“确定创业的目标之前,必须先好好掂量掂量自己有几斤几两,找到自己的强项。”多年的创业经历告诉王元虎,只有发自内心的喜欢,才会有源源不断的动力,他说,“哪怕取得了一点点进步,也会非常开心。”

勇敢些,别把自己吓趴下

创业十年,困难是王元虎的家常便饭。

刚开始决定养猪时,各种压力纷至沓来。邻居们说,别人养猪都赔了钱,你们还要养,不是疯了是什么?家人也反对,当个兽医还说得过去,养猪风险这么大,借的钱什么时候能还?就因为这事,王元虎的父亲至今对他仍有“成见”。

“毕竟是家里好不容易培养出来的大学生,到头来却养起了猪,家人一时肯定接受不了,亲戚朋友们都觉得我们很不明智,也有不少人对我们冷嘲热讽。”对于王元虎而言,那段日子的确不好过。

更大的困难还在后头。因为2008年的失利,王元虎不得不进入借钱的时代。他曾经就读的大学,系里总共七八个老师,有五六个当过他的债主。

2010年下半年,养猪场的投资规模已经有600多万元。凡是能借的、能贷的,王元虎都跑了个遍,个人的关系几乎全部用完。到最后实在没辙了,曾经给王元虎当过中学老师的三涧村党支部书记高淑贞出面,带着他到有些余钱的村民家里挨个去借。

投资规模到700多万元的时候,王元虎早上一睁眼就是1,000多头猪等着吃饭,一天就是一万多元的花销。王元虎开始睡不着觉,时不时地还会掉头发。为了养猪场的发展,王元虎与青岛的一家企业开展了合作经营,还成立了销售公司。生产经营的压力暂时缓解,但新的问题又出现了。

王元虎最初的梦想,是保质保量地为社会提供一万头生猪,做全世界健康食品的标杆企业,而这样做的结果就是养殖周期长、成本高。对于合作方而言,利润的最大化才是最重要的标准。双方在理念上的差异与分歧,让王元虎很纠结。

尽管有千头万绪,如今的王元虎已经变得冷静而淡然。“毕竟我们还处在创业的前期,这个时候必须要有勇气,有一股子不服输的劲头,千万不能自己把自己吓倒,话说起来好像很简单,做起来还是要靠个人的意志。”

飞奔,也要停下来歇歇脚

这段时间,王元虎和妻子李少清很头疼。问题的缘由,是他们注册的品牌有了些麻烦。最初,夫妻俩并不太了解品牌的重要性。2010年,夫妻俩取了李少清小名中的“乐”字和王元虎名中的“虎”字,正式注册了“乐虎”品牌。经过两年多的精心呵护,这一品牌渐渐有了一定的影响力。但是,在与企业的合作过程中,这一品牌按照协议不再属于他们。

“它凝结着我们的努力,还是希望能够拿回来,继续做大做强。”其实,李少清也明白,这根本怪不得别人,问题还是出在自己身上,“一开始总想逃避,不愿想这个事情,后来就反思,从创业之初就没有好好地想过,更没有提前为今天的发展作过规划。”

搞技术出身的王元虎,思想也在不断地改变。“以前总觉得只要有钱了,事情就能干成,现在不是这样,比如团队的问题,比钱更重要。不能靠一个人的聪明来成就事业,经营人心远远重于其他。”

这些年来,王元虎和李少清总是积极地参加各种培训。就在前些天,李少清还在清华大学上了一堂课。而每一次外出学习的经历,都会让夫妻俩感到视野更开阔,思路更清晰。

“我们比较幸运,创业赶上了国家重视、社会关注的好时候,属于这个时代的宠儿。”走到今天,王元虎认为是时候停下来好好想想了,“企业要向哪个方向发展,团队如何建设,渠道如何打开,各种各样的问题,不能再光闷着头养猪。”

其实,在王元虎的心里,还深藏着一个更大的梦想:租下一片上千亩的山林,建上几十个小院,让周边的贫困乡亲、想要创业的大学生和下岗职工入住,一起发家致富,将生态养殖的事业发展壮大。

(摘编自人民网)

(责任编校 徐雪梅)

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