高新区管理体制、服务体系与工作绩效关系研究
——基于珠海高新区的实证分析

丁孝智 ，林柳琳

(1.肇庆学院经济与管理学院，广东肇庆526061;2.澳门科技大学行政与管理学院，澳门999078)

高新区管理体制是指政府对园区管理和运行方法的总和［1］.服务体系为高新区及其企业提供有形或无形服务，是高新区发展重要的支撑条件和软实力［2］.高效的管理体制和完善的服务体系不仅可以提高高新区的运行效率和工作绩效，也是实现创新驱动战略的重要保障［3］.但目前高新区管理体制和服务体系研究偏重于产业聚集、技术扩散、资本流动和高新技术园区的组织等. 国内学者则多关注于对国外相关理论的诠释和发达国家高新区经验的介绍.现有少量关于高新区管理体制方面的研究则以定性分析为主，缺少实证分析.本文选择具有区位特征的广东珠海高新区为研究样本，借用公共管理学、经济学和新经济地理学的相关理论和方法，通过实证方法研究高新区管理体制、服务体系与工作绩效间关系，为我国高新区改善管理体制、提高服务效率和工作绩效提供理论支持.

1 研究假设

1.1 服务体系与工作绩效

ALLAN 等［4］认为，高新区应为高新技术企业提供良好的商业、技术与信息等公共服务环境，高新技术企业共享园区的相关服务，从而降低企业经营成本.同时，GOWER 等［5］认为，高新区应促进企业间相互作用，增加技术转移机会，使企业与科研机构间联系成为可能.我国经济技术开发区和高新技术园区都属于工业园区，是由政府或企业……