让员工快乐的五条原则
2013-12-21 07:09:40陈赛
读者
2013年19期
陈赛
1.为员工的“进展”（Progress）创造机会。一个快乐的员工不会在一个角色上停留太久，当一个人的生命有进展时，才有满意度。停留于现状，则是滋生倦怠的一个重要原因。
2.快乐与意义之间有很强的关联性。对周围的世界产生有意义的影响，比其他任何因素更能增加一个人的幸福感。
3.有政策保证一个员工很好地完成工作后能得到认可与赞扬。
4.关注员工作为一个“人”的存在。
5.在职场幸福感的衡量中，工作与生活的平衡往往是一个比薪水更加关键的考量因素。
（滴 水摘自《三联生活周刊》2013年第29期，苑明琨图）
登录APP查看全文
猜你喜欢
工会博览(2023年3期)2023-04-06 15:52:34
新少年(2022年9期)2022-09-17 07:10:54
现代仪器与医疗(2021年4期)2021-11-05 08:25:32
小康(2021年7期)2021-03-15 05:29:03
小天使·一年级语数英综合(2020年6期)2020-12-16 02:56:41
活力(2019年19期)2020-01-06 07:34:38
杂文月刊(2019年15期)2019-09-26 00:53:54
北极光(2014年8期)2015-03-30 02:50:51
疑难病杂志(2014年12期)2014-04-16 05:19:34
河南科技(2014年22期)2014-02-27 14:18:22
