整合资源促进创新深化服务推动发展
——浙江省汽车及零部件产业科技创新服务平台

整合资源促进创新深化服务推动发展
——浙江省汽车及零部件产业科技创新服务平台

为推动我省汽车及零部件产业转型升级，提升企业自主创新能力，由浙江大学牵头，联合浙江省质量检测科学研究院和金华、台州、温州等地方政府，启动了浙江省汽车及零部件产业科技创新服务平台建设。

一、建设进展

成立之初，汽车平台组建了以“理事会决策，管理公司运营，监督委员会督促，专家委员会指导”的运营管理模式。总部设立在浙江大学西溪校区内，下设会员中心、培训中心、汽车电子研发中心、高校联合实验室等多个分支机构。组建了由郭孔辉院士为首席专家，谭建荣院士为组长的3名院士领衔、200余名国内外知名专家组成的专家组，拥有一支近千人的科技服务队伍，汇集了数10家一流专业研究机构，近2.5亿元的各类检测、研发设备，4.2万平方米的科技服务场地。目前，平台已在浙江省的金华、台州玉环、温州瑞安、宁波江北、丽水龙泉、绍兴上虞、湖州安吉等地设立了分平台或工作站，就近为当地的政府、龙头骨干企业和广大中小企业提供技术开发、产学研合作、产品检测、科技咨询、人才培训等各类科技服务。

二、主要成效

为探索平台创新运营机制，由浙江大学部分核心专家个人出资，组建注册资本500万元的股份制公司，专门负责汽车平台日常运行管理和科技服务。通过各共建单位的共同努力，汽车平台共吸纳省内外会员企业8000多家，通过微信平台、QQ群、门户网站、短信平台、展示中心、电视、刊物等媒介，及时为汽车及零部件企业提供行业资讯和技术信息，开展以会员优先、窗口服务为主，网络式、对接式为辅的多种服务模式。组织专家在科技项目申报、科技成果鉴定、技术问题把脉、企业标准审核、科技成果转化等方面提供服务，累计为数百家企业提供600多项科技咨询；组织专家，协助申请近600项发明专利；组织100余项科技成果鉴定，推广300多项科技成果，开展科技对接活动200余场次，制订数项国家标准、行业标准以及联盟标准；整合多方资源，累计为企业提供16000余次的产品开发检测、问题分析以及第三方通过性检测服务，举办近600场次的技术咨询和学术会议。组建的省行业人才培训联盟，为企业技术工人、专业技术和管理人才提供3万多人次培训，获得服务收入逾6亿元；组织专家联合攻关，承担或参与国家级、省部级400余项科研项目，取得科研经费5亿余元。

1.紧密结合电动汽车产业发展前沿，推动浙江省新能源汽车产业发展。作为浙江省电动汽车产业技术创新战略联盟秘书处单位，汽车平台发展的33家会员企业从材料到整车贯穿整个产业链，还有近10家企业在准备申请加入联盟的材料；邀请“国家千人计划”新能源汽车领域专家来浙江为企业授课，参观企业研发和生产情况，通过这次活动促成万向同奇瑞联合申报国家支撑项目。日常组织开展联盟成员间相互参观、交流等活动，也促成了联盟成员共同承担省科技厅、市科技局以及企业自身的项目。

2.全面开展人才培养，提供各类产业人才。组建了浙江省汽车及零部件产业人才培养战略联盟，主要整合浙江大学等省内高校优质教育资源及中高级职业技术学校、各级汽车行业协会、各类培训机构、电子商务平台等资源，通过培养师资、设立课题、搭建人才流动平台等各种方法，为浙江省汽车及零部件产业提供全面、立体的人才培养服务。近两年，为汽车产业培养400余名学员的高技能人才，聘请国内外专家开展汽车NVH系列、汽车电子EMC系列和汽车电子开发系列等各类专业技术人才培训65场次，参加培训累计4600余人次。

3.开展“机器换人”，帮助产业转型升级。为响应省政府“机器换人”的相关政策，在充分调研的基础上，汽车平台联合相关领域专家筹建汽车行业“机器换人”专家组，同金华科技局合作在金华高新区建设“机器换人”示范区。组织研发的“电机装配自动化生产线”，将传统的人工装配改为机器自动装配为主，减少人工成本，提高产品质量；组织研发的“涨紧轮生产线”，实现自动化组装涨紧轮零部件，自动筛选不合格产品，提高了产品质量，提高了生产效率，节省了经营成本；组织研发的“福特汽车空调通风口检测生产线”，根据通风口的推力大小和速度、旋转角速度和角速度，判断通风口组装是否合格，并自动筛选出合格产品，提高了产品质量，提高了生产效率，节省了经营成本。

2013年10月，平台在杭州承办国家千人计划专家联谊会工材委汽车组专题会暨中国汽车产业创新论坛。

2013年5月，平台EMC实验室技术人员现场演示送检产品。

2011年6月，平台组织专家与奇瑞汽车研究院对接洽谈。

2010年6月，平台专家调研台州分平台汽车发电机性能试验台。

4.创新服务模式，用“互联网思维”粘合服务对象。汽车平台在原有的“展、网、刊”三位一体的宣传服务基础上，为了顺应技术进步和移动互联的发展积极推出微信平台，开展了微信公众号和微信服务号活动，并建立“电动汽车”、“NVH”、“汽车电子”、“车联网”等相关主题的微信群，增强了同企业的互动，也为进一步深化同企业的合作奠定了良好的基础。

5.充分整合资源，和兄弟平台合作。在自身积极发展的同时，汽车平台更关注同兄弟平台和密切合作，并取得了一定的成效。如同机械平台合作在龙泉推动汽车空调领域的机器换人工作；同机电院合作建立汽车电子EMC实验室；同安吉座椅平台合作推进汽车座椅在当地的发展；积极参与龙泉汽车空调平台的相关建设工作；同上虞相关单位合作，联合建立当地地方平台，等等。

三、下一步打算

汽车平台将紧密围绕我省汽车产业发展方向，以“机器换人”为主题，立足浙江，辐射江苏、广州等地，服务国内更多的汽车产业，拓展平台服务领域；开设浙江大学汽车产业总裁班、汽车专题技术高研班等培训新项目，深化平台服务深度；规划建设国家级新能源汽车及零部件质量检验中心，提升平台服务能力。