激进过后如何持续？

刘晓璐

罗礼祥曾在福特多个市场担任财务总监。而作为福特中国CEO，罗礼祥也做得不错。

和前几年福特在中国的步伐相比，用“激进”来形容福特今年在中国的节奏并不为过。但是经过了2013年尤其是上半年的激进增长后，我现在更多考虑的是如何为中国消费者持续推出他们负担得起的、拥有

卓越品质和出色燃油经济性的汽车。

大家都知道我们公布了“1515计划”——2015年之前，福特及我们在中国的合作伙伴将向中国引进15款全新轿车和SUV产品。

我们的业务发展得很不错，在汽车行业中的地位也得到了很大的提升。所以对于我来说，接下来的重要任务就是继续执行已经有的业务计划。但同时，更重要的是我们每年也在不断地改进现有的业务计划，让计划更完善、更有远见。

你给别人的最佳建议是什么？

我今年得到的最佳建议都来自于艾伦（福特汽车公司总裁）。艾伦和中国打交道已经30多年了，他对于中国市场的见解非常精妙。

从你的专业出发，如何看雾霾问题？

我们能做的是，2015年之前，福特汽车将全面升级在华动力总成系统，使福特品牌乘用车产品燃油经济性提升超过20%，同时进一步降低二氧化碳排放。endprint