2013年度全国高级会计专业技术资格考试高级会计实务试题标准答案和评分标准



2013年度全国高级会计专业技术资格考试高级会计实务试题标准答案和评分标准

案例分析题一(本题15分)

1.资料（1）存在不当之处。

资料（3）存在不当之处。

不当之处一：20万元以上资金支付由总经理审批不当。

理由：大额资金支付应当实行集体决策或联签制度。

不当之处二：超预算和预算外采购项目，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批的表述不当。

理由：超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，由具有审批权限的部门或人员审批后，再行办理请购手续。

不当之处三：销售经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。

理由：客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职责，应当分离。

资料（4）不存在不当之处。

资料（5）存在不当之处。

不当之处：总会计师同时分管内部审计部门和财务部门不当。

理由：内部审计部门工作的独立性无法得到保证。

资料（6）存在不当之处。

不当之处：会计师事务所认为已整改的财务管理信息系统设计缺陷不影响出具内部控制审计报告的类型的表述不当。

理由：设计缺陷导致的错报虽然在内部控制审计报告基准日前得到更正，但会计师事务所在作判断时没有考虑测试该设计的运行有效性。

2.财务部门提议采用的是风险规避的应对策略。

风险规避策略的优点是：风险规避是管理风险的一种最彻底的措施，是在风险事故发生之前，将所有风险因素完全消除，从而彻底排除某一特定风险发生的可能性。

风险规避策略的缺点是：风险规避是相对消极的应对策略。选择这一策略意味着：①放弃可能从风险中获得的收益；②可能影响企业经营绩效；③可能带来新的风险。

案例分析题二（本题10分）

1.（1）g（内部增长率）=［（2/50）×（1-50%）］/［1-（2/50）×（1-50%）］=2.04%

g（可持续增长率）=［（2/25）×（1-50%）］/［1-（2/25）× （1-50%）］=4.17%

（2）市场部经理的建议不合理。

理由：市场部经理建议的12%增长率太高，远超出了公司可持续增长率4.17%。

生产部经理的建议不合理。

理由：生产部经理建议维持2012年产销规模较保守。

2.市场部经理的建议属于成长型战略。

生产部经理的建议属于稳定型战略。

3.在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下，公司可以实现的最高销售增长率=[（2/40）×（1-40%）×（1+0.6/0.4）]/[50/40-（2/40）×（1-40%）× （1+0.6/0.4）]=6.38%

案例分析题三（本题10分）

1.2014年营业收入预算目标值：765×（1+10%）=841.50（亿元）

2014年利润总额预算目标值：72×（1+8%）=77.76（亿元）

2.A事业部最适宜采用目标成本法。

理由：X产品未来的销售价格及要求的利润水平已经确定，A事业部应按照不高于“销售价格-必要利润”的逻辑，倒推出预期成本，开展目标成本管理工作。

3.甲公司2014年总部各部门费用预算应采用的预算编制方法是：零基预算法。

理由：2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。

4.采购部经理的观点不正确。

理由：预算内的费用支出也需经相关程序审批后方可支付。

5.甲公司存在的主要问题：

经营成果方面：收入增长快于利润增长，增收不增利。

财务状况方面：资产、负债规模快速增长，财务风险加大。

改进建议：降本增效，提高盈利能力；

控制资产负债率，防范财务风险。

案例分析题四（本题15分）

1.（1）从行业相关性角度，甲公司并购乙公司属于横向并购。

理由：甲公司与乙公司属于经营同类业务的企业。

（2）从被并购企业意愿角度，甲公司并购乙公司属于善意并购。

理由：并购双方经过充分沟通达成一致。

2.乙公司负债经营β系数=0.8×［1+（1-15%）×（50%/50%）］=1.48

re=6%+1.48×（12%-6%）=14.88%

rd=8%×（1-15%）=6.8%

rwacc=14.88%×50%+6.8%×50%=10.84%

3.调整后的乙公司2012年税后利润为：2-0.1=1.9（亿元）

乙公司价值=1.9×15=28.5（亿元）

4.（1）计算并购收益和并购净收益

并购收益=235-（200+28.5）=6.5（亿元）

并购溢价=30-28.5=1.5（亿元）

并购净收益=6.5-1.5-0.5=4.5（亿元）

（2）判断并购是否可行

甲公司并购乙公司后能够产生4.5亿元的并购净收益，从财务管理角度分析，此项并购交易可行。

案例分析题五（本题10分）

1.事项（1）的建议不正确。

理由：增值税属于价外税，不列入支出预算。

2.事项（2）的建议不正确。

理由：实行公开招标方式采购的，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20日。

3.事项（3）的建议不正确。

理由：资产处置的审批权限按照资产的原值确定，该仪器设备的原值超过800万元，应报经上级主管部门审核后，报财政部审批。

4.事项（4）的建议正确。

5.事项（5）的建议不正确。

理由：该重点实验室的分立不属于无偿划转；

该分立应进行资产评估。

案例分析题六（本题10分）

1.观点①存在不当之处。

不当之处：确保套期保值业务零风险。

理由：套期保值的主要作用在于有效防范风险，无法确保零风险。

观点②无不当之处。

观点③存在不当之处。

不当之处：前台交易员可及时操作、事后补办报批手续。

理由：套期保值业务在具体操作前应当履行必要的报批手续。

观点④存在不当之处。

不当之处；公司利用银行信贷资金从事套期保值。

理由：公司开展套期保值须具有与外汇套期保值保证金相匹配的自有资金。

2.观点①的处理不正确。

理由：该套期保值业务如划分为公允价值套期，应将远期外汇合同公允价值变动计入当期损益。

观点②的处理正确。

观点③的处理不正确。

理由：对外汇确定承诺的套期不能划分为境外经营净投资套期。

3.2012年12月1日远期外汇合同的公允价值=0（元人民币）

2012年12月31日远期外汇合同的公允价值=（6.3-6.28）×5 000 000/（1+5.4%×2/12）=99 108.03（元人民币）

案例分析题七（本题10分）

1.计划①存在不当之处。

不当之处：甲公司股权激励计划草案由总经理和人事部门及财务部门拟定。

理由：上市公司董事会下设的薪酬与考核委员会负责拟定股权激励计划草案。

计划②存在不当之处。

不当之处：甲公司在股权激励计划草案经董事会审议通过后一周才公告董事会决议、股权激励计划草案摘要和独立董事意见。

理由：上市公司应当在董事会审议通过股权激励计划草案后的2个交易日内，公告董事会决议、股权激励计划草案摘要和独立董事意见。

计划③存在不当之处。

不当之处：甲公司聘请注册会计师对股权激励计划出具意见书。

理由：上市公司应当聘请律师对股权激励计划出具法律意见书。

计划④无不当之处。

2.（1）2012年度股票期权计划应确认的服务费用= （5+45-5）×10 000×7×1/3=1 050 000（元）

增加甲公司管理费用1 050 000元。

增加甲公司资本公积1 050 000元。

（2）2012年度股票增值权计划应确认的服务费用= （15+1-1）×10 000×8×1/3=400 000（元）

增加甲公司管理费用400 000元。

增加甲公司应付职工薪酬400 000元。

案例分析题八（本题20分。本题为选答题，在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答）

1.（1）属于企业合并。

理由：收购交易完成后，甲公司对A公司拥有控制权。

（2）属于非同一控制下的企业合并。

理由：收购前甲公司与A公司之间不存在关联方关系。

（3）购买日为2012年6月30日。

理由：在该日甲公司取得了A公司控制权。

2.（1）初始投资成本为200 000万元

（2）商誉金额=200 000-235 000×80%=12 000（万元）

3.抵销应付账款、应收账款各20 000万元；

抵销应收账款、资产减值损失各600万元；

抵销营业收入20 000万元、营业成本18 400万元、存货1 600万元；

抵销存货、资产减值损失各80万元；

确认递延所得税资产并冲减所得税费用各238万元。

4.（1）甲公司个别利润表中应确认对C公司2012年度

投资收益的金额=［100 000×4/12-（60 000-50 000）］

×20%=4 666.67（万元）

（2）甲公司在编制2012年度合并财务报表时应调整：

调增长期股权投资，调减存货；调整金额2 000万元。

5.（1）E公司不纳入合并范围。

理由：D公司对E公司的财务和经营政策拥有否决权，甲公司不拥有控制权。

（2）F公司纳入合并范围。

理由：甲公司自身持有股份和受托管理股份合计达65%，甲公司拥有控制权。

案例分析题九（本题20分。本题为选答题，在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答）

1.事项（1）处理不正确。

理由：基本支出结转资金原则上结转下年继续使用，但在人员经费和日常公用经费之间不得挪用。

2.事项（2）处理不正确。

理由：项目资金应专款专用，基本支出不应在项目支出中列支。

3.事项（3）处理不正确。

理由：因供应商原因无法履行合同，甲单位没有及时采取应对措施。

甲单位没有根据合同实际履行情况办理价款结算。

4.事项（4）处理正确。

5.事项（5）处理不正确。

正确处理：

增加长期投资、非流动资产基金（长期投资）各95万元。

增加其他支出、减少银行存款各5万元。

减少非流动资产基金（无形资产）80万元、冲减累计摊销20万元，减少无形资产100万元。

6.事项（6）处理不正确。

正确处理：

在 “大账”中增加在建工程、非流动资产基金（在建工程）各60万元。

增加事业支出、财政补助收入各60万元。

7.事项（7）处理正确。

8.事项（8）处理不正确。

正确处理：

20万元确认为事业支出（非财政专项资金支出），5万元确认为事业支出（其他资金支出）。

9.事项（9）处理不正确。

正确处理：将收到的退款支票存入零余额账户，增加零余额账户用款额度、冲减事业支出各2万元。

10.事项（10）处理不正确。

正确处理：

增加事业支出、减少零余额账户用款额度各80万元。

增加无形资产、非流动资产基金（无形资产）各80万元。

(财政部会计司 会计资格评价中心供稿)

调 研 报 告

不当之处：董事会同时选聘A咨询公司和B会计师事务所分别承担内部控制咨询和审计服务不当。

理由：A咨询公司为B会计师事务所的网络成员，为保证内部控制审计工作的独立性，两者不可同时分别为同一企业提供咨询和审计服务。