和谐工程:大爱铸大美

2014-02-06 10:54陈宏坤徐淑江何磊
中国农资 2014年2期
关键词:公司员工待遇幸福感

□陈宏坤 徐淑 江何磊

和谐就是美,和谐就是爱。在实现和谐发展的过程中,金正大内外并举,谱写了一曲大爱铸大美的动人乐章。

多年来,金正大在企业内部大力实施人本管理,坚持用感情凝聚员工,用事业激励员工,用待遇调动员工,全力打造和谐的“金正大之家”。在社会责任方面,金正大积极履行企业公民的各项社会责任,兼顾股东、客户和社会各方利益,着眼于长远目标,创造良好的发展环境,保证公司健康持续的发展。

打造幸福之家,让幸福感成为企业的终极核心竞争力。金正大人认为最好的企业不是利润最大化,而是幸福最大化,因为幸福感才是企业终极的核心竞争力:幸福企业才能幸福中国。在金正大,幸福指标显然是达标的。

公司为员工贴心打造“生日伙伴祝福计划”,在员工生日当天,公司赠送一个生日蛋糕和一份生日礼物,让员工切实感受到来自公司的问候与温暖。金正大认为,公司的和谐与幸福,不仅是公司员工个人的幸福,应该是员工家庭的幸福,幸福的范畴应该包含员工的子女、父母及家属。针对员工父母,公司每年给员工发放十三个月亲情工资,作为孝心工资,使员工的成长能让家长有切身感受,共同分享收获与奋斗的喜悦。

万连步董事长认为:“作为一个负责任的公司,发展最终要落实到每个员工个人的发展上,公司要切实解决好员工最关心、最直接、最现实的利益问题,合理的薪酬待遇才能提高员工的归属感和向心力,从而才能让员工生活得更好、更有尊严、更有幸福感。”为了实现让员工生活得更好、更有尊严、更有幸福感这一目标,金正大坚持企业发展成果与全员共享、企业发展成果要惠及全员的理念,每年都会在公司员工原工资基础上提高薪资待遇5%-25%不等,实现了薪资待遇在同行业与当地具有较强的竞争力,保障了员工的生活水准,解决了后顾之忧。

值得一提的是,2008年全球金融危机中,我国化肥行业被卷到了风口浪尖,许多企业纷纷停产、限产、减薪、裁员。面对市场波动,金正大公司向社会公开承诺不裁员、不减薪。同时,金正大化危机为机遇,以此为契机“苦练内功”,分期分批对生产、营销、后勤等系统的人员进行能力提升培训,并组织500名优秀员工到井冈山进行革命传统教育,公司通过一系列措施,锻炼了队伍、赢得了人心、开拓了市场,实现了逆势增长。

用大爱铸大美,金正大积极投身和谐社会建设中。金正大认为和谐不应仅仅停留于公司这一小单元范畴,只有全民、全社会的和谐,才能真正带来公司的和谐与员工的幸福,为此公司积极投身于各种社会公益活动,用大爱铸造大美,努力为和谐社会贡献一份力量。

公司多次号召全体员工用爱心做事业,以感恩之心做人,用实际行动为构建和谐社会尽一份力量,得到了全体员工的积极响应。公司员工每年自发开展慈心一日捐、爱心书包捐助活动。此外,在社会救助事业方面,公司积极开展社会救助帮扶体系,在公司开展帮扶工程、在社会开展帮扶活动,与地方贫困村落与居民建立一对一帮扶救助机制,为帮扶对象送去资金,送去知识与希望,尽力帮助困难员工早日脱贫致富。多年来,公司积极投身于社会公益事业,矢志做一个责任型的企业,扶贫济困、捐资助学、求助留守儿童、抗震救灾、志愿行动等系列公益活动,累计捐款捐物超过3000余万元。

金正大多年来的和谐工程建设带来了实效,企业保持了强大的创新力与竞争力,实现了快速、健康、可持续成展。在这一系列成果的背后,是金正大建设和谐企业与承担社会责任的积极实践,是金正大用大爱铸大美打造魅力企业文化的绚丽绽放。

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