生产计划与经营管理

刘木刚

摘 要：生产计划和生产组织是一个公司生产经营活动的重要组成部分，是贯穿公司生产、经营、管理活动始终的工作，它直接关系到公司产品的数量和质量，关系到一个公司的成本和利润，是实现公司生产经营目标的重要环节。文章是立足于生产组织工作，总结、分析长期生产组织工作中出现的问题和矛盾，并在对比不同公司的生产组织模式的基础上，简单介绍了生产计划、生产组织的特点，与其他相关专业的关系以及彼此的影响，简单介绍了生产计划与经营管理的关系。

关键词：生产计划；生产组织；经营；管理

前言

生产计划和生产组织是贯穿公司生产、经营、管理活动始终的工作，在公司生产经营工作中起到重要的作用，是实现公司生产经营目标的重要环节。在实际工作中，深感生产计划与经营管理的关系密不可分，深刻体会到生产组织工作的水平与技术、质量、产品研发、设备、人力、销售、运输、信息化建设等所有相关专业的配合以及管理水平休戚相关，彼此对立统一，互相促进。

1 生产计划的概念

生产计划是一个公司生产经营活动的重要组成部分，它直接关系到公司产品的数量和质量，关系到一个公司的成本和利润，甚至决定一个公司的生死存亡。市场竞争越激烈，生产计划的重要性越突出。

生产计划一般是指公司对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理，包括生产过程组织、生产能力核定和资源平衡、生产计划制定执行以及生产管控等工作。……