刍议高校后勤管理现代化路径

刘慧红

东莞职业技术学院，广东东莞 523808

刍议高校后勤管理现代化路径

刘慧红

东莞职业技术学院，广东东莞 523808

作为社会生产服务的重要组成部分，我国高校后勤的管理现代化程度尚待提高，大部分高校的后勤管理工作尚未将现代化科学技术成果与管理水平广泛地运用到后勤管理中来。笔者以管理思想现代化为前提，以明确权产、管理体制以及后勤管理人员专业化及创新等为基础，对有效构建高校后勤管理现代化的路径进行浅显分析，以进一步促进我国高校后勤管理的实效性。

现代化；高校；后勤管理；路径

随着我国高校改革的不断深入，全国范围内掀起了高校后勤社会化的浪潮，随之出现了跨校际的后勤集团公司以及由社会、高校共同参与的后勤股份公司。这些后勤管理实体（公司）的出现，将原属于高校内部的一个行政部门转变为企业公司，将原来单一的高校内部服务逐渐转向为社会服务，并由单一化向多元化转变。与此同时，高校后勤管理现代化的呼声也愈加高涨。

一、高校后勤管理现代化之内涵

为厘清高校后勤管理现代化的内涵，从高等教育学的视角来看，高校后勤管理现代化应归属于高校管理现代化的范畴；因此，我们必须要将高校后勤管理特点、未来发展趋势与大学管理现代化相结合，方能客观地对其内涵进行诠释。

首先，从高校后勤管理的特点看。高校后勤管理工作不仅具有服务性的特点，同时，还具有协调性和先行性的特点；……