论建筑工程项目成本的动态控制与管理

苏伟聪

摘要：随着改革开放的深入发展，经济体制改革的进一步实施，国内建筑市场竞争程度进一步加剧，加上工程项目造价的透明化要求，对建筑工程项目成本进行动态控制与管理成为当前施工企业面临的新课题。通过实施建筑工程项目动态控制与管理来降低施工企业施工成本，增强市场竞争力，优化建筑工程资源分配与管理，是国内建筑工程企业建设的主要内容之一。

关键词：项目成本；动态控制管理；措施

中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）02-00-01

一、工程项目成本主要概念及其控制管理概述

建筑工程项目成本主要指针对某一特定的建筑工程项目在施工过程中所耗费的所有费用的总和，囊括了建筑施工从开始到完成这一过程中所有耗费的生产资料、劳动报酬以及管理、设备耗费等费用的总称，但是不包含额外的非建筑项目施工的经济支出以及项目建设过程中相关劳动这所产生的税收等价值。

建筑工程项目成本主要由直接与间接两种成本组成。直接成本主要是指归属于工程建设内容中的成本耗费，包括建设中的雇员费、材料费、设备租赁与使用费用以及保证工程项目正常进行的施工费、运输费等直接用于工程的措施费用。间接成本主要指用于完成施工而进行的相关的生产管理、设备维护以及安全保障等产生的费用，如由于施工产生的污染而上交的排污费、测定费等规定费以及办公差旅、公会会费等组织管理费等。……