马东伟 刘国栋
摘要:建筑工程建设中的现场的施工管理是一个复杂又持续时间长的工作,需要施工人员与管理人员的相互配合,才能将现场施工管理工作做好。本文对建筑工程建设现场施工管理的必要性进行分析,并谈谈现场施工的具体管理。
关键词:建筑工程;施工;现场管理;措施
中图分类号: TU198 文献标识码: A
前言
现阶段,我国的建筑业处于快速发展时期,但是发展速度过快也使建筑工程施工过程中出现了很多问题,比如现场施工管理制度不完善、方法不成熟,所以,现场施工管理制度要在施工实践中不断的改进和完善,这样才能使工程质量得到保证。
一 、建筑工程建设现场施工管理的定义及必要性
(一)定义
建筑工程现场管理,是指通过科学合理的方法和手段,对建筑现场的人员、设备、建筑材料等相关的生产要素进行分配和管理,保证施工的顺利、高效进行,对施工现场出现的技术性问题进行及时解决,从而使工程施工按照计划有序地进行。
必要性
1、现場施工管理是建筑企业发展的重要条件。对于企业发展而言好的管理是其存在和发展的驱动力和灵魂,没有良好的管理措施作为前提,企业的发展也只能是昙花一现,而建筑企业良好信誉的形成得益于建筑施工项目的质量控制管理,好的质量决定好的信誉,好的信誉决定了企业的发展。
2、现场施工管理是建筑施工建设的内在要求。进行项目施工建设现场施工管理的意义在于施工建设的自身要求,在施工过程中一旦施工质量出现问题,将会对施工的安全顺利进行产生负面影响,威胁到施工人员的生命和财产安全,将不利于建筑自身的发展。……