蒋方槐+银雪

成绵乐客运专线,千里卧龙蜿蜒伸展;八千里川西平原,千军万马决战沙场。有着“铺架王牌军”美誉的中铁五局六公司把党组织的政治优势、思想优势和组织优势作用于应对变化、共克时艰和施工生产之中,坚持基层党组织建设与服务施工生产一起动的工作思路,走出了一条适应形势任务需要的党建工作新路子,让鲜红的党旗飘扬在奔腾流淌的岷江河畔。
“三化”联动开新篇
成绵乐工程项目管理是一个不断变化的动态控制过程,也决定着项目党建工作必须结合项目具体特点,因地制宜、有的放矢地开展特色党建“三化”体系联动建设,以此开创基层党建新局面。
——组织建设“同步化”。一是按照“五同”“五抓”“五加强”和“五个100%”的工作要求,项目部先后建立了6个架子队党支部,对应建立分工会和团支部,确保作业现场延伸到哪里,党的组织就建立在那里。二是按照人员配备标准化要求,同步配备党群专兼职人员。三是坚持项目党建和施工生产方案同步规划和实施,使项目管理和党建工作相互衔接、相互作用。
——管理制度“一体化”。一是规范党建工作标准化相关制度,针对性建立“三重一大”、党政会签等制度,构建起 “七位一体”制度体系。二是规范党群一体化相关制度,在党群常规性工作制度基础上,补充完善厂务公开、“青年文明号”“三工”建设等分项配套实施办法,强化“大政工”优势。三是规范特色专项制度,分别建立发展党员、党员教育、创先争优等专项制度体系,促进党建工作制度体系和项目管理体系整体运行。……