宝洁前董事长麦睿博：领导力的十条“军规”

王海艳

宝洁前董事长麦睿博：领导力的十条“军规”

王海艳

10 Rules for Leadership

麦睿博

宝洁公司前任董事长以及CEO麦睿博近日在北大国家发展研究院详解其对于领导力的理解。在麦睿博的领导下，宝洁的股价曾以每年3%的速率增长，同时，他也是西点军校领导力会议的创办者。

基于在宝洁以及西点军校等的经历，麦睿博总结了其担任领导者期间的十大信条。他提倡基于价值观的领导力，麦睿博表示，个人求职时，最好能够将自己的个人价值观带入到公司价值观中，保持一致，而不是每天的工作都有悖于自己的内心。

麦睿博第一信条是设定目标，确认方向。“我加入宝洁公司的原因就是因为宝洁公司的宗旨和我的目标一致。”麦睿博建议，花时间静下来想想自己的人生目标是什么，写下来，和你爱的人分享，然后弄清楚这到底是不是真正的你。

第二条是公司要做好自己的事情，在财务上有盈利，然后才能做慈善。

第三条是，每个人都想获得成功，而成功可以传染到身边的人，要塑造追求成功的企业文化氛围。领导人要创造这样成功的精神，在团队当中扩散。

第四条是，让员工做适合他们的工作。这是领导最重要的责任之一，让合适的人做合适的工作。只有做到这一点才能保证我们的团队能够获得成功。

第五条是领导的品格，要把公司的利益放在自身利益之上，并勇于承担责任。“我学到的西点军校的一个宗旨是：去做那些正确但稍显困难的事情，而不做那些看似容易但是错误的事情”。……