刘力

刘力

LIU Li

B.1962

1980年进入清华大学建筑系

洲联集团（WWW5A）•五合国际总建筑师

2013 中国房地产设计贡献大奖

2008 CIHAF中国房地产设计行业杰出贡献奖

2006 中国金星奖：中国建筑设计最具影响力人物

2005 推动中国生态建筑发展突出贡献人物奖

我在清华受到的教育主要是两个方面比较有价值：第一个是具体的，当年所开设的课程，即便是今天回头看也都是非常严谨、扎实的，那时的建筑教育相对来说比较纯粹、简单、明确。由于清华建筑系是梁思成和前一辈的老先生创建的，很多前辈从国外留学回来，当时我所学到的是很具体、系统的中外融合的知识。第二个是很广义的，我指在文化上、思想上、艺术上、当然也包括专业上。这是我们那时的幸运，细数那些前辈的名字，汪坦、陈志华、李道增、吴良镛、关肇邺、胡绍学等等。当时不仅是学专业知识、技能，更感受到学术氛围的熏陶。这些老清华人身上的气质修养，他们的个性、人品、行为准则，以及毕生努力的目标，形成了一种强大的影响力。影响我的是一批人，我从他们每个人身上都学到了东西，所以，我为当年在清华受过那一批大师的教育感到自豪。

1 北京嘉铭桐城会所

2.3 青岛国际机场新航站楼

4.5 广州达镖国际中心

城市：“城市设计所面临的其实是社会共性问题”

国内城市建设不是孤立的，其所面临的问题恰恰是整个社会面临的共性问题。正如我们面临的地产问题、环境污染问题、贫富差距悬殊问题、道德滑坡问题等，所有问题的根源都是相通的。中外城市建设与设计的差别，实际上是社会、政治、经济、文化、环境差别的投射。

国内城市问题，首先是决策与管理过程中的行政权力过大。当领导成为规划建设的决策者，而且官阶决定话语权，专业的研究与理性的声音就微不足道。而且随着任职官员的升迁调整，规划建设的连贯性成了奢望。外行主导的结果是，各种缺乏专业论证支撑的决策成为常态，各种难以修正、难以挽回的失误屡屡发生。

其次，单一的价值观主导了城市建设。例如以下几点：对于土地开发增值的追求成为全国大、中、小城市的共同追求；对于GDP的迷恋导致对可销售物业的偏好倾斜。对于短期政绩的追求，启发了领导对于地标建筑与市政设施的高度重视；对于西方建筑外观的追求导致千城一面等等。

第三，短视、急功近利的经济模式。大拆大建成为中国城市最大的主题，同时也成为中国传统城市文化毁灭的伤痛。为了短期利益，没人考虑环境问题，或者为子孙留下发展空间。任何文物景观资源附近，都被竞相揩油的新建筑占满。廉价的设计、廉价的用材、粗放的决策定位与规划设计，给本世纪全球最大量的建筑埋了个地雷，就是与国外无法相比的建筑寿命。

第四，低俗的文化审美。各种丑陋的地标，既是设计师的不敬业，更是决策者的耻辱，在我们这个最有钱、最大手笔又最没文化的时代，建筑文化成为了全球笑柄。本人非常支持网友对那些丑陋建筑的嘲讽与恶搞，对环境对自己都没有尊重，为何要求别人尊重你？

假如有机会向国家提案对城市规划及建设方面的发展建设，我也不会提什么建议，因为没必要也没用。并非没有学者、没有研究、没有国外前人的探索，决策者并不缺少呼吁与建议。所有问题都是制度决定，追求政绩、GDP考核的模式，使决策者难以考虑长远可持续发展。

另一方面，没有制约的权力，不但不会听取专业层面不同的声音，反而令专业人士沦落到为决策论证背书。哪一个规划发展没有经过专业机构的研究与论证？大到三峡，小到四合院的保护，从黄万里到梁思成，还有今天的华新民与曾一智，不同的声音始终存在，但是不符合发展目的的建议与质疑，仅仅是学术观点，不会影响决策。

绿色建筑：“纯绿才是未来绿色建筑的主要发展方向”

绿色建筑是未来发展方向，但是目前中国的建筑实践几乎把“绿色”当作了时髦标签。大量的建筑号称“绿色”，其实不过应用了一些局部的、片段的节能环保技术手段，虽然有一定尝试与宣传的意义，但是离真正推动绿色建筑发展、形成有效的建筑规模化生态与节能结果，还差得相当远。

采用单项的生态技术，也许能够实现建筑整体节能指标或生态舒适度的改变，但也很可能在增加成本和技术难度之后，并未实现整体生态水平的改善。我把这种建筑叫做沾了绿色，或叫“泛绿”。

而整合配套采用绿色技术的建筑，更追求建筑实施完成后的整体节能效果。目标型的绿色建筑应该像汽车或电器一样，无论内部应用了多少项单项技术，最终能够给出整个建筑的能耗与舒适度指标，如同汽车的百公里油耗和电器的瓦数，我把这种建筑叫做“纯绿”。

“泛绿”是目前多数项目的尝试，但“纯绿”才是未来的发展方向。目前市场上推广“纯绿”建筑还有相当的难度，主要障碍来自市场的需求缺乏。虽然“绿色”很时髦，但是真正的绿色建筑需求群体非常小，每年建筑销售量虽然很大，但都停留在传统需求层面，对于不熟悉的产品，特别是成本的增加，实施效果和未来维护的顾虑还是很大。

但是随着示范项目的增多，市场观念的改变也可能很戏剧化。洲联集团推广了10年的绿色建筑设计，很明显的变化是近些年，很多项目甲方乐于接受甚至主动尝试。这既是培育市场的结果，也是市场竞争缺乏卖点，导致绿色成为新的关注亮点。