朱美娟 葛玉辉 陈丽丽 李焕平
摘要:高管团队作为企业的决策制定和执行层,在企业中发挥着重要的作用。对高管团队在企业中的发展规律进行研究,有助于创造高效团队。回顾团队生命周期研究,分析高管团队的特性,建立高管团队生命周期模型,并引入心理定势理论深入分析高管团队生命周期各阶段的心理发展变化。
关键词:高管团队;生命周期;心理定势
中图分类号:F270 文献标志码:A
全球经济一体化与快速变化的环境,需要企业以一种更加高效的组织形式去应对,而团队是组织应对环境变化的最好方法之一。关于高管团队的研究是从1984年Hambrick等提出“高层梯队理论”开始的,其后涌现出大量有关高管团队的研究。目前的研究内容主要包括高层管理团队的特征、运作过程以及不同文化背景与高层管理团队绩效、组织绩效及战略选择的关系,缺乏对高层管理团队成员的个体心理、社会心理以及基础行为的研究。对于高层管理团队在组织中的发展过程也极少涉猎。基于此,本文采用理论研究的方法,以高层管理团队为研究对象,分析高层管理团队的特征,建立高层管理团队生命周期模型,通过心理定势理论,分析高层管理团队在其生命过程中的成长机制。
1、文献综述
将团队生命与个体生命类比,建立生命周期模型,并描述团队发展过程中所表现出来的一般性规律是团队生命周期的基本研究思路。20世纪70年代,学者塔克曼最早对群体生命进行研究,并提出了“小型团队的发展阶段”模型。……