浅议强化地勘单位的内部控制

邓绍萍

内部控制在企业内部管理中占有重要地位，对保护地勘单位的资产和保障财务管理的实施有着不可替代的作用。所以，地勘单位需要对单位的内部控制不断的进行完善，加强财务管理制度的建设，提高单位的管理能力，给地勘事业的发展提供良好的前提条件打下坚实的基础。

一、关于内部控制的概述

内部控制其实指的是企业制定实施的一系列为了保证业务能有效开展，保证资产安全，防止欺诈，实施经营目标的控制职能的程序和措施。内部控制的建设是企业财务管理的一项非常重要的基础，内部控制制度的是否科学，决定了企业战略目标的实现与否。内部控制需要企业系统的制定出符合实际情况和发展需要的策略，将短期利益和长期利益相结合，根据经营管理状况进行可持续的长久发展。结合自身的发展实际建立行之有效的内部控制机制，提高在运营方面的管理效率；内部控制可以确保信息质量的可靠性和真实性，有助于领导层对运营、业绩进行监控，并作出科学合理的决策，能够帮助单位提升公信力和诚信，维持单位的声誉和良好形象，保证企业稳健科学的发展。

二、分析地勘单位内部控制存在的问题

1.没有充分认识到内部控制的重要性

目前，地勘单位仍然没有摆脱计划经济时期的影响，没有与时俱进的建立相匹配的现代先进的企业管理模式，仍然对传统的野外项目保持极大重视，没有意识到内部控制在持续性发展中的重要性。……