矢志航天建新供

2014-03-20 09:58王妮娜
实践·思想理论版 2014年3期
关键词:科工兰兰航天

王妮娜

“没有比脚更长的

路,没有比人更高的

山。”这是章兰兰一直

所信奉的座右铭。多

年来,凭着内心深处对

这句话的坚守,铆着身

上那一股子执着、坚

韧、不屈的精神劲儿,

她敢为人先,不畏险

阻,为航天军、民用品

事业作出了突出贡献。

无怨无悔为航

天事业奉献青春

1983 年,大学毕业

的章兰兰进入中国航

天科工六院红峡厂,开

始了十几年的生产设

备管理工作。都说女

人干航天不对路,她却

偏偏不信这个理儿。

为了掌握第一手信息,

她到岗后的第一件事

就是排查管道沟,一个

井口一个井口地钻,一

段一段地查。冬季,外面冰天雪地,管道沟里却又闷又

热,让人喘不过气来。同科室的老师傅为了锻炼章兰兰

的查线技能,在下个井口等着,每隔一段时间喊她一声,

问问线路的实际情况。在那段日子里,章兰兰进炉膛、

钻管道,苦累抛脑后,艰辛全不顾。由

于她虚心好学,用心实干,短时间内便

摸清了全厂的热力管线布置情况。此

后的十几年的时间里,她几乎走遍了厂

区的每个角落。上百座工房、几百台设

备运行情况了然于心,多次避免各种隐

患,保证了生产的顺利进行。

1995年,她走上中层领导岗位,主

管机动、安全工作。多年积累的设备管

理经验使她在新岗位上干起来得心应

手。她负责组建起工厂的三级安全网

络,从各个生产车间的每道工序入手,

从严从细杜绝各类安全隐患。在工作

中,她亲力亲为,经常深入生产一线现

场解决问题。四年后,在大家的协同配

合下,红峡厂在安全事故为零的条件下

创造了年装药量历史新纪录,在当年工

厂评选的“十佳职工”中,她成为首届十佳职工唯一的女

同志。

2003 年,工厂承担了某危险性极高的装药生产任

务,章兰兰在一个多月时间里吃住都在工厂,确保安全

责任到位。当时,她的女儿面临中考,但在家庭和工作

之间,她选择了后者。令人欣慰的是,这次装药任务很

成功,女儿的中考成绩也很好。这一年,红峡厂在没有

发生任何安全事故的前提下再次创造了装药历史新纪

录,这个成绩作为一块重要的里程碑载入了红峡厂的史

册。此后,红峡厂的综合竞争力得到了同行的认可,为

工厂日后科研生产的发展奠定了坚实的基础。

2004年,她被任命为红峡厂副厂长,分管科研生产、

安全、机动、计划等工作,并负责各型号设备的行政指

挥。她深感身上的责任大了,担子重了,在机遇和挑战

并存的局面下,需要更加丰富的知识储备和更加饱满的

工作状态。为了适应工作上的新需求,她攻读了在职研

究生,不断提升自己的理论修养和业务素质,在繁忙的

工作中硬是挤出时间用于学习充电,提升专业素质。每

当想起这段日子,作为航天工作人员,章兰兰问心无愧。

在航天领域,“国家利益高于一切”并不是一个空洞

的口号,它要求工厂必须按时间节点完成国家赋予的使

命和任务。在她的带领下,红峡厂的型号任务从来没有

卡过壳、误过事。她先后被中国航天科工集团公司授予

“杰出女职工”、“优秀总师”等多项荣誉称号。由于在完

成国家某项重点任务上作出了突出贡献,2009年被中国

航天科工集团公司记专项任务一等功一次。

临危受命肩负重担再上路

2010年,在航天系统军民融合大发展的道路上,她接受组织的安排,出任中国航天科工六院科技公司总经

理,投身到繁荣发展六院民用品的事业里。

从军用品单位到民用品单位,从近千人的大厂到几

十人的小公司,对章兰兰来说,会发生怎样的变化?是

心理上的落差?是物质上的损失?在瞬息万变的市场

大潮中,面对风云变幻的市场竞争,能不能为一个公司

制企业掌好舵?此时的她没有时间考虑困难,更没有精

力计较得失,如何使一个业绩平平、人气下滑的单位迅

速步入正轨,让职工群众满意,更让自己不辱使命,是她

亟待解决的问题。开弓没有回头箭,她坚信,只要胆识

过人,措施得当,一定能在市场经济的大潮中杀出一条

血路来。

那时的章兰兰,常常在夜深人静的时候,考虑着公

司发展、管理革新、成本降低等问题。很多时候,用脑过

度的她整夜无法入睡。最终,她根据公司运营状况、产

品特点,遵循市场运作规律,精心拟定了四步棋。

第一步,订规划,谋大局。章兰兰出任公司总经理

那一年适逢国家“十二五”规划开局年,于是她从战略高

度为公司发展制订了可行性“十二五”发展规划,谋划公

司长远发展,其中包括战略规划、市场营销规划、人力资endprint

源规划等。

第二步,健全制度,科学管理。她一方面大刀阔斧

地搞改革,能者上,庸者下,增强员工的积极性和居安思

危的意识。另一方面对组织机构进行重新调整,缩短管

理链条,整合内部资源,增强机构活力。按照建立现代

企业制度的发展方向,健全和完善各种管理制度,奖罚

分明,权责明确,工效挂钩,充分调动员工的创造力和积

极性。

第三步,更新技术,创立品牌。为了提高市场竞争

力,她将提升工艺技术水平、提高产品质量放在工作的

头等位置,使公司产品质量显著提升,不合格产品零出

厂率得到有效保证。此外,公司在市场上成功树立起

“航天人”品牌,使航天科工六院科技公司产品的知名

度、美誉度大幅提高,订单纷纷而来。

第四步,诚信服务,赢得市场。在激烈的市场竞争

中,诚信服务是企业保持强劲竞争力的一大法宝。为

此,在生产经营中,章兰兰始终把诚信服务作为一条铁

的纪律来遵守,用诚信服务不断提升公司的信誉度。

为了适应不断扩张的市场需求,进一步增强公司原

有清洗液产品生产能力,做大做强清洗液生产项目,实

现优质高效生产,在她的带领下,2011年,公司5万吨乳

液设备复合清洗液生产线开建。她紧跟生产线建线进

度,几乎每天都到现场查看情况。同时,这一年公司各

项科研生产任务也异常繁重,为了赢得时间、赶进度,保

质保量提供优质产品,加班加点成了家常便饭。她全然

不顾自己的高血压和胃病,与职工们通宵达旦地攻坚在

一线。这种与公司共进退、带头躬行的事例在章兰兰身

上数不胜数。正是如此,她以自己的人格魅力赢得了职

工的敬佩和支持,大家的心气儿也一天天涨了起来。

市场是公司最为关键的着眼点所在。怎样把市场

建牢筑稳,形成稳定的供货渠道一直是章兰兰心里不停

琢磨的事儿。她一方面将多年积累的生产经营经验与

公司实际相结合,自产产品获效益与合作经营获效益相

结合,为公司产品结构、产品应用及未来拓展方向指明

了道路;另一方面集中资源优势,实现市场扩展,通过对

重点客户亲自拜访,用真诚赢得了客户信任。越来越多

的客户选择航天科工六院科技公司作为商业合作伙伴,

公司的经销渠道不断拓宽。2010年,公司某新研发产品

产量为200吨,2011年,产量达到1200吨,短短一年中,

整整翻了6倍。

正是由于她精心走好了四步棋,正是由于她率先垂

范以身作则,正是由于她对公司高度的责任心,使航天

科工六院科技公司在她接手不到两年的时间里走上了

良性循环发展的轨道,产品行销全国各地。仅2010年和

2011年两年便完成产值四千多万元,销售收入更是达到

了七千多万元,是公司成立六年来经济效益最好的年

份。这里面获益最大的莫过于公司的职工。“职工利益

无小事”是章兰兰常常挂在嘴边的话,两年来,她殚精竭

虑,想尽办法为职工谋福利,在流动资金严重紧张的状

况下,公司为职工补缴了几百万元的住房公基金、养老

保险、失业保险、医疗保险等各类费用,2011及2012年职

工收入连续增长20%,职工权益得到有效维护和保障。

所有的付出都得到了回报,每一个脚印都写满坚

韧,作为一名女性高管,她尽职尽责,甘于奉献。节假

日,女职工们逛街、美容、购物,享受生活,而她却在办公

室里忙碌着。对于她而言,追求工作中的完美和不断进

步,是人生的一大目标。其身正,不令也行;其身不正,

虽令不行,她在工作中处事公道,大事讲原则,小事讲风

格,对公司员工既严格要求,又关心爱护,以情感人,以

理服人,通过自己的示范和带头作用,使公司上下形成

了互帮互助、互谅互让、心往一处想,劲往一处使的良好

工作氛围。

只有奋斗和不懈追求才能谱写人生最美好的篇章,

这是章兰兰作为一名航天党员的心声。她用自尊自信

锤炼了自己的美丽人生,用自立自强谱写了人生的精彩

篇章,展示着新时代巾帼英豪的风采。

2010 年,章兰兰被评为内蒙古自治区“三八”红旗

手;2012年,被评为“全国三八红旗手”及“全国妇女创先

争优先进个人”;2013年10月,中国妇女第十一次全国代

表大会在北京召开,章兰兰作为内蒙古自治区代表参加

了会议,履行了全国妇女代表的神圣职责。endprint

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