梁君艳

这是张朝阳春节之后第一次接受杂志专访,比他预想的“出场”要早几个月。闭关归来后,张朝阳跟人接触得很少,露脸时通常是为搜狐站台。
历经痛苦的张朝阳,想看到反弹的力量。他谈论人如何面对痛苦,也谈论如何面对即将迎来的网络挑战。
这位中国互联网第一代掌门人,如今正被后来者甚至他以前的下属赶超。
他承认搜狐落败的现实,但又对搜狐的布局充满信心。他将搜狐的爆发方向锁定为媒体平台、视频、搜狗和游戏四大业务。“每天对产品细节的改善,对运营效率的改善”,这被他视为提升爆发力的方法。
博客天下:现在搜狐往前推进的最大阻力是什么?
张朝阳:就是爆发力。我们现在已经边缘化了,必须得冲回舞台中心,我们的资源和卡位还不错,但是呢,确实需要有这种爆发性的力量。
博客天下:未来会从哪些方面爆发?
张朝阳:从媒体平台到视频到搜狗到游戏,这几个方面首先要考虑。游戏我现在考虑得不多,王滔团队做得不错,另外三个领域考虑得比较多。
博客天下:要先变革,然后再爆发。
张朝阳:对,变革往往不是一个伟大的突发奇想,我觉得变革往往来自每天的运营效率的改善,每天在细节上的改善,这种改善积累到一定程度,在外界看来就是爆发。
博客天下:互联网行业的变速特别快。传统行业比如家电,发展速度、格局变更稍微慢一点的。你觉得互联网思维和传统思维本质区别有哪些?
张朝阳:互联网企……