浅析激励理论在保险行业管理中的应用

刘彦新

[提要] 当代社会，人力资源已成为企业的战略性资源，而激励作为人力资源管理中的主要组成部分，正在被越来越多的企业所关注。本文应用激励理论，并结合中国平安保险股份有限公司的激励机制为实例，分析中国平安激励机制所存在的问题，提出应用激励理论如何提高激励水平的建议和方法。

关键词：激励理论；人力资源；建议

中图分类号：F84 文献标识码：A

收录日期：2014年1月20日

21世纪是一个知识经济蓬勃发展的时代，处于社会主义市场经济体制下的企业之间的竞争越来越大，企业想要在这场竞争中立于不败之地，就必须充分发挥人力资本的优势，使人力资本成为推动企业发展的重要引擎，使每一位员工都能在激励机制的作用下，充分发挥自身才能。在现代企业管理中，合理有效的利用激励理论，调动员工积极性，发掘员工潜能，留住人才，用好人才，显得尤为重要。

一、激励理论

“激励”从字面意思上看是激发和鼓励的意思，在管理工作中，可以把激励定义为调动人们积极性的过程。可以说，就是通过激励的手段和方法，使人产生某种需求欲望并产生目标，进而产生动机并有所行动。

激励理论发展到今天已有一百多年的历史，其内容也越来越丰富。西方国家数百年来逐渐出现并流行的激励理论，主要有美国心理学家马斯洛提出的需要层次理论，阐述了人的需要由低到高排列：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要，认为低层次的需要满足以后才会有高层次的需要，不免机械化；……