工程项目施工质量控制浅析

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(山西职业技术学院，山西 太原 030006)

引言

我国建筑业正处于快速发展时期，工程建设项目的数量和规模也逐渐变大，工程项目施工质量越来越受到人们的关注。工程项目施工质量涉及到多方面的影响因素，包括地理环境、管理水平、员工素质、原材料质量、技术层次等。为了使工程建设项目能够顺利实施，在规定的时间内竣工，必须加强对各个影响因素的监督管理。从项目施工质量控制的特点入手，挖掘出项目实施中可能出现的问题，提前做好预防准备[1]。对于已经发生的施工质量问题要及时进行解决，并做好总结工作，为以后的施工质量管理提供理论依据。

1 工程项目施工质量控制的特点

工程项目建设不同于其他产品的生产过程，由于工程项目自身的独特性，致使工程项目施工质量控制也存在着诸多困难。工程项目施工质量控制水平的高低直接决定着整个项目的成败，对建筑企业在行业内的地位和声誉起着至关重要的作用。以下就工程项目施工质量控制的特点进行分析。

1.1 工程项目施工质量控制的周期较长

工程项目建设作为一种特殊的生产过程，具有很长的建设周期，从几年到几十年不等。这种特性给工程施工质量控制带来了直接的困难。在漫长的建设周期里，管理人员和施工人员的积极性会逐渐变得消沉，施工原材料经过长时间的堆积可能发生变质，已完成施工的部分也可能发生磨损，甚至出现质量问题[2]。由于工程项目施工周期长，给项目的质量控制带来了管理和施工的双重难度，这就要求施工企业根据项目周期制定科学合理的工程项目施工控制制度，以此来确保项目施工质量符合标准，维护施工企业的业内发展地位。

1.2 工程项目施工质量控制涉及的范围较广

工程建设施工质量涉及的影响因素特别多，包括前期设计、施工技术、原材料质量、管理人员和施工人员素质、气候条件等。无论是任何一个因素出现异常，都将直接影响工程项目的施工质量，严重时会导致整个工程项目的失败。即使以上各种影响工程施工质量的因素都能得到很好的掌控，但自然界的不可抗力因素也可能给工程项目带来毁灭性的损坏。所以，过多的影响因素给工程项目施工质量的控制带来了诸多不便。

1.3 工程项目施工质量控制具有较强的波动性

工程项目建设过程具有繁杂无章的独特性，不能像其他产品一样有其标准化的生产流程和科学的生产线。工程项目建设涉及到诸多环节，很多阶段同时进行施工，在没有协调好的情况下很可能给后期带来施工拼接的麻烦[3]。工程项目施工在表面正常的情况下，很可能因为原材料的劣质、机械设备操作的偏差或者施工技术的落后导致工程出现质量问题。所以，工程项目施工质量具有很强的波动性，需要施工管理人员时刻进行监督和检查。

1.4 工程项目施工质量控制的整体性较强

工程项目具有规模庞大的特征，从几万平方米到几十万平方米不等，具有很强的整体特性。在对工程项目进行施工质量控制的过程中，只能对其进行整体的检查勘测，很难像其他产品一样进行拆解检查。这就使得工程项目施工质量检查工作受到了很大的局限，具有一定的片面性，检查结果往往也会存在漏洞和死角，给后期的工程质量埋下了隐患。

1.5 工程项目施工质量控制具有较强的隐蔽性

工程项目施工过程中存在很多的隐蔽工程，在项目表面上无法直观地观察。随之而来的就是隐蔽工程的质量问题，外观看起来质量达标的工程，很可能其内部结构存在质量问题[4]。这就要求工程项目施工管理人员具有深厚的理论知识以及丰富的现场施工管理经验，能够准确全面地考虑到隐蔽工程可能存在的质量问题，进行专人专项检查，防止由于隐蔽工程的质量问题给企业造成巨大的损失。

2 某工程项目质量问题的原因分析

太原市某工程建筑面积约为42万m2，其中地上建筑面积约为30万m2，地下建筑面积约为12万m2，总投资将近15亿元。该项目由两家建筑公司承包，分别负责该项目南北二区的建设任务。该项目集商业、住宅、娱乐为一体，拥有商业街、步行街、主体购物公园、高档住宅、假日酒店、休闲会所以及商务中心等，力求打造高层次的居住休闲娱乐场所。该项目存在的质量问题及原因分析如下。

2.1 外墙表面粗糙

该工程项目在建筑过程中，为了追赶施工进度，忽略了施工过程中的阶段检查，导致工程主体施工完成一半的时候，发现外墙墙面脱落，严重出现裂痕。无须专业人员进行检查，即使常人也能直观地看到墙面凹凸不平，棱角存在不规整的现象。该项目工程主体外墙面由两种颜色拼接而成，由于涂料施工阶段的技术缺失，导致外墙表面颜色失调，极不美观。

2.2 墙体倾斜

该工程项目完成地基施工后，没有对该阶段进行测量校正，直接进行了下一步的主体施工。在项目施工过程中，随着墙体结构的逐步完善，发现墙体出现了微微倾斜的现象，这给整个工程的施工进度造成了严重的滞后影响。发现该质量问题后，项目管理人员进行了实地调查，发现导致墙面倾斜的主要原因在于地基不稳，甚至地基周围出现了裂痕，导致后续施工过程中出现了墙体微斜的现象。

2.3 水泥地面出现裂痕

该工程项目的主体结构建设完成之后，开始对工程地面进行铺设。一些街道路面在铺设完成一段时间后出现了空鼓现象，地面出现了裂痕。其原因是混凝土质量存在问题，在原材料采购过程中购买了价钱便宜的恶劣材料，导致后期出现了质量问题。还有就是混凝土配比管理人员工作疏忽，在混凝土配比时没有进行监督指导，致使混凝土配比混乱，最终发生地面空鼓的质量问题。

2.4 外墙文化石粘贴不均匀

文化石是一种新型建筑材料，深受广大建筑商的青睐。该工程项目的个别房屋外墙也采用了文化石，以期达到轻盈美观的效果。但是，由于文化石施工人员的技术缺失，导致文化石贴完之后缝隙歪斜、大小不均匀，不但没有达到美观的效果，反而显得有点难看。有些部位的文化石还与墙面之间出现了裂缝，有脱落的危险。

3 工程项目质量控制对策

3.1 建立健全施工质量管理体系

对一个工程项目而言，要想保证整个项目的质量达到标准要求，首先应制定一套科学合理的质量管理体系。该工程项目在取得项目施工许可证之前，首先应组织企业管理人员和专业技术人员针对项目本身的地域性以及其他特点制定一套质量管理体系，经过不断地讨论和完善，最终形成完整体系[5]。对工程施工过程中可能遇到的质量问题进行讨论，提前制定解决的办法，设立专项部门和专门的负责人员，以便施工过程中遇到问题时能够在第一时间内得到解决。

3.2 对项目施工过程进行动态监控

虽然工程项目具有较长的建设周期，但是也应该派专业技术人员对整个施工现场进行动态监控，以确保在第一时间发现工程质量问题，并对其及时进行纠正。建筑企业应成立工程项目施工质量督导组，内设管理人员和专业人员。由专业技术人员对整个施工现场进行全局动态监控，发现问题及时向现场质量管理人员汇报，对于轻微的质量问题及时予以解决，对于严重的质量问题应及时反馈给公司董事会，避免更加严重的损失的发生。

3.3 严格监督原材料采购流程

对项目原材料采购部门进行定期的职业素质培训，进行思想疏导，避免贪污腐败现象的发生。采购人员在采购原材料时要严格合同条款，坚决杜绝以低价购买假冒伪劣产品，杜绝收受回扣，确保原材料质量合格。原材料进入施工现场时，应设立不同于购买人员的专业技术检查人员，对进场的原材料进行货单合同比对，严格检查其型号和质量，确保无误后方允许原材料进入[6]。在施工过程中，应设专业人员对施工中的原材料进行现场检查以及技术指导，例如混凝土的配比等，避免由于原材料的质量问题或者技术原因导致工程出现质量问题。

3.4 定期进行岗位培训

对于企业管理人员和项目施工人员，一定要对其进行定期的职业素养培训和技术水平培训。针对公司管理人员，企业应时刻关注行业内的先进技术和政策动向，对管理层人员进行思想教育以及先进技术的培训，使得该群体紧跟国家政策以及科技发展的步伐，以此来稳定公司的竞争地位[7]。对于施工人员，由于该群体大多数人员文化水平较低，质量意识淡薄，对其进行职业素质培训更加重要。同时，要制定严格明确的奖惩制度，对由于个人疏忽造成施工质量问题的人员进行严厉的处罚，对认真负责的人员进行公开奖励。在调动员工积极性的同时，保证工程项目的施工质量。

4 结语

本文对工程项目施工质量控制的特点进行了分析。工程项目由于建设周期长、影响因素多以及工程质量隐蔽性强等特点，会给项目的施工质量控制造成很大的困难。本文结合太原市某工程的实际施工情况，对其建设过程中存在的质量问题进行了分析，对该项目的施工质量控制提出了针对性的建议。旨在提高该企业在今后施工过程中的质量控制水平，增强建筑企业的行业竞争力，获取更好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 孙也淳，孙凤海.工程项目风险特点与防范探究[J].沈阳建筑大学学报：社会科学版，2012，14(4)：386-388，397.

[2] 王小莹.工程项目质量控制存在的问题和措施[J].科技资讯，2008(2)：92.

[3] 许小分.浅谈建筑工程质量管理[J].科技资讯，2008(27)：136.

[4] 王月琴.工程施工质量管理概述[J].黑龙江科技信息，2011(14)：137.

[5] 王日敖.如何加强建设工程项目质量控制分析[J].魅力中国，2010(17)：318.

[6] 赵兵，赵安居.谈施工项目质量管理[J].中国新技术新产品，2011(2)：289.

[7] 高中华.混凝土工程施工项目质量管理与控制浅析[J].四川建材，2011，37(1)：78-79，81.