煤矿机电设备管理模式及发展趋势

张宁宁

(兴能发电公司 古交配煤厂，山西 古交030200)

0 引言

最近，我国煤矿行业的形式有所好转，煤炭企业进行集约化发展，致使煤矿机电装置在全国范围内得以推广和发展。煤矿机电装置的管理在当前煤矿生产中的作用是十分重要的，因为，煤炭的生产环境和生产。条件十分复杂，从而给当前机电装置的管理提出了新的要求。

1 机电设备管理模式

据我国目前的生产条件来说，煤矿机电系统是指煤炭企业的整个系统和煤矿的采摘、挖掘等机械装置以及电气装置。通过使用煤矿企业的理论对煤矿的工作人员、煤矿的财力、煤矿的物力等进行科学有效的管理，使其可以全面发挥经济效益的功能，一般把这种称之为煤矿企业机电的管理［1］。在具体的安全生产管理过程中，始终要坚持以“安全第一、提前预防、全面治理”的生产原则，全面高效地对机电装置进行管理。

2 煤矿企业机电装置目前的现状

目前，我国煤炭企业机电管理面临十分严峻的形势，具体表现如下:煤矿机电装置的监督管理能力不够;煤矿机电装置存在较大安全隐患;煤矿机电管理人员素质较低;当前煤矿机电管理体系不完善;煤矿机电装置的使用不规范等。

2.1 煤矿机电的监督管理能力不够

煤矿企业的工作人员素质层次不一样，对于煤矿机电装置的安全问题了解得比较少，存在着不同层次的差距。由于机电设备的专业性以及技术面的要求，就要求煤矿监督管理人员的素质一定要高于普通职工，但是，在煤矿机电管理中，监督管理人员和企业的工作人员之间的界限不明确。

2.2 煤矿机电装置存在较大安全隐患

在煤矿的安全生产期间，安全意识是至关重要的，每一个职工要有危险意识，煤矿企业要想长期稳定发展，安全生产是企业生存发展的重要前提。同时，保证煤矿企业机电装置的安全是全面保证企业安全生产的基本前提。对于煤矿机电装置进行精细化管理，有助于企业生产的全面发展［2］。

2.3 煤矿机电管理人员素质较低

目前，煤矿企业的发展形式有所好转，煤矿企业的职工收入有所提高，但是，煤矿企业的生产管理中仍然存在非常多的问题，尤其是当前的煤矿环境，煤矿井下的危险系数较高，安全环境条件较差，所以，煤矿企业的机电装置工作人员和技术工人没有威信度，使得煤矿企业中机电人员的能力和素质严重低下，致使煤矿机电设备的技术人员严重缺乏。

2.4 煤矿机电管理体系不完善

煤矿企业要建立机电装置专业化领导小组，要有专门的电气检查、电缆检查、防爆检查等，要积极发挥领导小组的重要作用。目前，煤矿企业中大都成立了有效的培训机构，但是效果不是很好，具体表现是:①培训机构的教育方式比较单一，煤矿企业职工不感兴趣。②培训机构的培训方式比较落后，不重视实践。③培训机构的教育模式不严格，培训方式仅仅是敷衍了事，部分煤矿机电管理系统的监督管理人员没有责任心，监督管理做得不够，有的还出现执法不严的情况，使企业埋下严重的安全隐患。

2.5 煤矿机电装置的使用不规范

我国大型煤矿的重要设备还处于服役期限状态，频繁出现违章事故，主要是法律思想淡薄。目前煤矿企业的重心都放在企业的经济效益的方面，管理者一直重视企业的生产。过于超负荷工作，生产量是提高了，但是，大部分的机器处于超负荷的状态［4］。

3 对我国煤矿企业的机电管理进行创新

煤矿企业要想提高企业的工作效率，一定要进行企业机电管理的创新，只有这样才能保证整个煤矿矿井的集约化生产。同时，也提高了煤矿矿井的核心竞争力以及可持续发展。具体表现有:积极对煤矿进行机电设备管理，逐渐完善机电设备、机电配件管理，全面贯彻以人为本的企业管理理念。

3.1 逐渐完善机电设备和机电配件管理

要进行质量管理的把关，最大限度地实现煤矿机电安全生产。煤矿企业要求相关安装单位严格制定出具体作业流程，要求把企业在安装质量方面的安全隐患问题及时杜绝。尤其是在进行安装综采工作期间，一定要在工作之前及时制定出安装制作图，在制作完毕之后，经由机电部门、安全部门等审批合格之后才能进行具体的安装工作。为了能保证安装工作的质量，要求设备管理人员要严格把关，严格把控好每一道工序的质量验收工作，最大程度地保证整个企业的安装质量有序进行。

3.2 对设备以及配件的质量进行严格把关

1)在进行煤矿生产期间，工作人员在选用设备和配件的过程中，要优先选用比较大的厂家，在选用的同时还要货比三家，检查生产厂家的安全许可证书、产品性能合格证书等。另一方面，制定相应的设备以及配件安全管理责任体系。

2)积极完善机电设备质量检修工作。积极把控煤矿企业内部的检修工作以及外围设备质量检修工作，一定程度上减少了机电设备事故的发生率。严格把控机电设备的停产检修工作，在每一次进行的停产检修工作之前，都要制定关于每个项目的安全检修的措施以及作业流程。对于比较重点的项目，煤矿的领导以及机电的经理进行现场勘察工作，最大限度地保证检修工作顺利进行。

3.3 全面贯彻以人为本的企业管理理念

煤矿企业要不断提高企业工作人员的素质，为最大限度地提高企业机电设备的管理水准奠定坚实的基础。当前煤矿不断更新技术设施，需要培养很多优秀的企业技术人员。在对企业职工进行培训时，要打破原有的、单一的学习模式，坚持现场操作、技术分析相结合的方式。对于那些表现较为突出的机电操作人员要予以奖励，有效地激发职工的工作热情，在企业培训的熏陶下，培训出一批非常有技术含量的高端人才。避免整个煤矿企业出现安全事故。

4 结语

煤矿企业进行安全生产的重要途径以及标准内容是煤矿机电生产质量的标准化，在充分提高企业意识的基础上，一定要坚持做好煤矿企业机电设备质量标准化工作，进而使煤矿企业的机电设备质量逐步向标准化方向发展，从最根本上提高企业的机电设备安全生产。煤矿企业设备机电装置是较为复杂的系统，涉及到煤矿矿井能否安全生产和提高企业的经济效益。因此要全面做好安全生产工作，抓好基础管理，进行综合治理。

［1］ 张宪锋，滕孝来，张宪明，等.如何做好煤矿机电管理工作［J ］，煤矿机电2013，12 (25):99 -102.

［2］ 郭淑红，王文靖，李有. 谈如何搞好煤矿机电安全质量标准化建设工作［J ］，煤矿机械，2013，12(26):99 -103.

［3］ 党宏文.现代化煤矿机电安全管理的思考［J］，山西煤炭，2012，9(36):102 -145.

［4］ 李平，陈健永.当前煤矿机电管理中的问题探析［J ］，煤矿开采，2013，12(45):78 -99.