宋大东
【摘要】变更及索赔的最为关键点是抓住“变”这个因素,分析出引起“变”的主因,次因,从“变”中找出问题的突破点;再分析因“变”导致的经济效果,搞清成本价,再结合实际、招投标文件和定额。
【关键词】抓 “变”因素 从“变”找出突破点
中图分类号:[TM622] 文献标识码:A
四川省康定县金平水电站项目的招标文件技术条款规定“弃渣场地:本合同范围的弃渣场1处,即4#弃渣场位于厂区上游约460m,弃渣高程2655m~2675m,渣场容量约13.22万m3”。但在实际施工过程中,根据业主、监理的指示,将所有洞渣运至砂石骨料场,洞外运输比原投标增加了2.54km。洞室二次倒渣方量约13.3万方,监理、业主按洞外增运2.54km,合同内的洞渣增运单价为2.25km/m3,增运2.54km的价格为5.72元/m3进入了结算。
该项目从合同条件分析分析,业主和监理按以上原则进行处理本无任何问题,但是在实际施工过程中,为了保证施工进度,保证出渣过程中的车辆安全,采用将洞渣运至1#营地,然后利用2.8m3侧翻装载机装渣, 25t自卸汽车洞外白天二次倒运至砂石骨料场。
由于边界条件又发生了变化,增加倒运这个工序,从而业主、监理按5.72元/m3结算实际亏损严重。
通过分析,变更索赔小组共同讨论,主要有以下三种观点:
第一种:认为洞外倒渣是由于施工单位原因造成的,变更不成立,只能维持该费用;
第二种:认为增加了装载机及运输起步价;
第三种:认为按四川定额2007及实际现场的运输条件,综合重新进行单价编制并上报。
根据招投标和客观运输条件分析如……