林岚
摘要:随着建筑数量越来越多、规模越来越大、层数越来越高的变化发展。如何合理控制工程的造价就成为每个建筑单位亟需解决的问题。而建设项目前期工程的控制对工程造价的影响程度最高,是决定项目经济效益的关键。本文分析了建设项目前期工程造价控制中的一些问题及改善措施。
关键词:建设项目;前期工程;造价管理
中图分类号:TU7 文献标识码: A
一、建设项目前期工程造价管理存在的主要问题
1、决策失误易造成投资浪费
目前一些建设单位由于经验不足,委托设计单位对项目进行可行性研究,而一些设计单位为了接到该项目的设计业务,取得经济利益,他们并没有遵循科学的原则编制可行性研究报告,而是套用以前的其它类似项目的可行性研究报告文本,仅仅将其中的工程概况、数据稍作修改,这样的可行性研究报告根本没有针对该项目的特点,几乎千篇一律;更有甚者,设计单位为了该项目的设计业务,硬是将不可行结论改为可行。正确的决策是项目开始建设的前提,是合理确定与控制造价的依据,而许多投资建设者都容易忽略这一点,在投资决策阶段,项目完成市场研究以后,往往没有结合项目的自身特点和其它实际情况,对拟建项目进行多方案比较,就轻易地做出了选择。甚至有的建设单位,为了缩短建设周期和减少贷款利息,不惜牺牲建设前期的方案设计和优化过程,在没有方案设计的情况下直接进行到施工图设计阶段,造成一边做方案设计变更一边跟着施工图设计变更,其实这些往往没有减少工程造价,反而会带来不少的消极作用,减少经济和社会效益,往往得不偿失。……