张琦 宗璇
摘要:随着我国经济建设的加快,特别是十八大提出加快小城镇的建设,建筑工程将得到更加进一步的发展,由于建筑工程单位的竞争激烈,对工程造价成本的控制成为建设单位能否继续发展的必要手段。本文主要对程建筑单位对工程造价的管理进行了简要分析。
关键词:建筑单位;造价管理;意义
中图分类号: TU723文献标识码: A
引言
施工企业工程造价管理是利用科学管理方法为目标,合理确定与把控造价,最终目的提高施工企业的经济效益。工程造价管理自工程招标开始到整个工程竣工结算为止,它贯穿于建设项目的全过程之中。工程造价的管理对施工企业而言尤为重要,它牵扯范围甚广,最终联系到企业的直接经济效益上。
一、工程造价管理的意义
建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。在社会主义市场经济条件下,企业的最终目的是盈利。工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。工程造价的合理确定就是在建设程序的各个阶段合理确定投资估算、概算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价。工程造价的有效控制就是在优化建设方案和设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段采用一定的方法和措施,合理使用人力、物力和财力,把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。……