高层建筑工程施工项目管理探讨

凌爱民

摘要：社会的不断进步，人们对高层建筑的要求也越来越高。随着建筑工程项目的规模和复杂性的持续增加,工程项目管理工作也成为重中之重,作者结合自己的工作经验对高层建筑工程施工项目管理中存在的问题提出个人看法，并给出相应的解决对策。

关键词：高层建筑，项目管理；对策

中图分类号： TU208 文献标识码： A

1前言

目前我国经济的持续增长和建筑技术的发展，使得高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用。由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度，在建筑施工过程中探讨合理的施工项目管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要作用，因此,科学进行建筑工程施工项目管理是值得思考并深入研究的课题。

2高层建筑工程施工项目管理存在的问题

2.1 管理模式不合理

在高层建筑工程施工中，管理模式的不合理会给建筑企业的经济效益带来很大的冲击，而目前我国建筑工程的管理模式是由计划经济的管理模式传承下来的，大型国有企业在这一点上体现得尤为明显。具体表现为：以行政手段和硬性指令代替科学的管理方法，建筑企业按固定建制组织生产，违背了工程建设的客观规律，使建筑施工企业无法根据工程项目的具体情况优化配置生产要素，不可避免地造成资产利用率低下。

2.2 管理方法的落后

2.2.1人员方面

目前,高层建筑工程施工项目中，存在一个很普遍的现象，那就是作业人员的素质水平相对比较低，并且技术人员流动性非常大,这样就难以进行统一的技术业务培训,导致技术水平参差不齐,最终施工质量难以得到保证。……