计算机软件工程进度控制研究

屈岩

【摘要】：软件工程的进度控制直接以合同要求为依据，是实现项目利润的基本前提条件，本文以下内容将对计算机软件工程进行控制进行研究和探讨，以供参考。

【关键词】：计算机；软件工程；进度控制

中图分类号： E271 文献标识码： A

1、前言

进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现合同目标。由于进度计划实施过程中目标明确，而资源有限，不确定因素多，干扰因素多，这些因素有客观的、主观的，主客观条件的不断变化，计划也随着改变，因此，在软件工程进行过程中必须不断掌握计划的实施状况，并将实际情况与计划进行对比分析，必要时采取有效措施，使项目进度按预定的目标进行，确保目标的实现。本文以下内容将对计算机软件工程进行控制进行研究和探讨，以供参考。

2、影响软件工程进度控制的因素分析

根据本人多年的实践经验，认为影响软件工程进度控制的因素主要有如下几个方面：第一，计划变更调整的及时性。渐近明细是项目的特点，特别是对于软件开发项目，并不是一个一成不变的过程。开始时的项目计划可以先制定得比较粗一些，随着项目的进展，特别是需求明确以后，项目的计划就可以进一步的明确，这时候应该对项目计划进行调整修订，通过变更手续取得项目参与人的共识。计划应该随着项目的进展而逐渐细化、调整、修正。……