如何提高建筑施工现场的管理水平

2014-04-21 00:36:00袁飞飞
城市建设理论研究 2014年11期
关键词:现场建筑施工

袁飞飞

摘要:施工现场管理是对建筑工程项目的综合性管理,在管理的过程中,对项目工程的施工安全、工程质量、物料管理以及环境保护进行有效而且及时的管理。通过有效的施工现场建设,能够对建筑工程现场进行有效的管理,并且保证工程的施工质量。本文笔者对提高建筑施工现场的管理水平的有效措施进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词:建筑,施工,现场,管理

中图分类号:TU71 文献标识码: A

前言:在建筑施工的过程中,保障文明、安全以及优质的生产,实现低耗以及高效的生产就是现场的管理。在对施工的现场进行管理时,保障施工有序、高效的进行是主要的任务,要将生产技术的问题进行及时的解决,使预定的任务能够实现。

一、提高建筑施工现场的管理水平的必要性

从建筑的开工到建筑的竣工这个阶段就是建筑的施工阶段,在建筑的施工阶段,各方依据合同的相应规定进行合作,将建筑的任务完成。在建筑的施工阶段,对施工设备、施工材料以及施工人员进行管理,控制施工的进度以及质量,保障在规定时间内,在资源有限的情况下,将施工的进度加快,将施工费用降低,使施工的任务能够顺利的完成。现场的管理是否有效对施工进度、施工质量以及施工成本有直接的影响,将现场的管理有效加强能够使生产率有效的提高,同时施工现场具备优良的秩序以及环境能够使施工的效益最大程度的提高。……

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