工程项目各个阶段预结算的管理

高小花

摘要：如何提高预结算编制水平，对做好工程造价管理，有效控制工程造价投资，实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用，工程预结算是工程项目中的一项非常重要的工作。本文主要对工程项目各个阶段预结算管理工作进行了简要分析。

关键词：工程项目；预结算；管理

中图分类号：C93文献标识码： A

引言

预结算对项目的确定成本，控制成本，提高企业经济效益的准确性发挥了重要作用。预结算与工程施工的实际成本往往有一定的差距，要提高预结算的质量必须符合系统性、准确性方针，牢固树立工程服务的敬业精神，严格监督，维护国家和施工单位的合法利益，做好成本管理，控制投资，提高工程效率。

一、工程项目各阶段预结算管理内容

1、投标阶段预结算管理

在投标过程中，预算管理是十分重要的内容，不能简单的认为在投标招标过程中，设置标底之后，只要保证总报价的准确即可，忽视单项报价等工作，最终导致没有对投标过程中的管理给予足够的重视，在实际操作的过程中，单项报价水平会对企业的效益和利润产生重要影响。在施工现场进行审核和编制的预算结算工作人员应该深入现场进行考察，对施工的周围环境有深刻的了解，明确障碍物、电力水平、供水水平和交通水平等，最终使项目报价的合理性和科学性得到提高，有助于企业在中标之后进行相应的索赔工作。

编制人员在工作……